荣耀云服务（荣耀云服务登录网页版）

那些留存在备忘录里的文字，承载了多少期许与温情。荣耀云服务征集六位荣耀手机用户的备忘录故事，这里有泪，有笑，有走心，有刻苦……戳图走进TA们的备忘录。你的手机备忘录经常用来记录什么？欢迎评论区分享[心]

大家都知道荣耀是从华为独立出来的，我来说说荣耀手机的细节体验！

独立后的荣耀在手机细节体验上做了哪些工作？我来说说体验！

最近我在体验马上要开售的荣耀60SE，关于这款手机的其他使用情况我后面再更新。荣耀60SE首次使用会有提醒问你是否是华为手机用户，如果是华为手机老用户可以登陆云服务来同步之前的云数据到新荣耀手机上。

这样的一个细节体现了荣耀对用户洞察体验优化细致入微，作为一名华为转过来的老用户给荣耀手机点赞！

#华为手机# 我一开始就不赞成华为开展手机生产业务，现在最终华为荣耀最终还是甩卖了，看来我的直觉真的很准。

从根基上来说，华为是做大通讯系统工程技术研究，与个体手机用户有点区别。我专门查了一下华为公司简介，是这样说的：华为技术主营业务为：通信网络、IT、智能终端和云服务。 华为成立于1987年，总部位于中国广东省深圳市龙岗区，华为是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商。

看看这个介绍，几乎没有个人手机业务的说明，这就证明了我的猜测。华为进入手机行业，或许是随波逐流看着手机产业热闹，不自觉地做起了手机。这就像金立手机一样，最终熬不过时代的大浪淘沙。

我觉得华为主营业务还是非常强大，未来大有可为。

深夜有点“#emo#”，但好在有这些暖心的备忘录陪我度过……

有时候突发奇想记录下来的文字，随着时光流逝，或被遗忘，或被珍藏。你有多久没看过随心情写的日志或者随手记录“备忘录”了？不如趁着一小段沉寂的时间回溯一下，或者看看#荣耀#云服务精心挑选的来自平凡你我的“众生备忘录”，再次找寻曾经的自己吧：

#数码潮玩#

华为有着破釜沉舟的勇气。华为在短短两年内的时间里从步步攀升到把荣耀独立出去，但是华为依旧坚挺。华为最近有了新动作，宣布余承东将会兼任华为云的总负责人，这预示着华为的方向可能要朝着华为云服务、云手机转变。其实在经历了风风雨雨之后，任正非也明白把所有宝压在手机业务上是有风险的，不如将传统手机业转变为“云手机服务”。云手机能巧妙的避开对麒麟芯片的制约，大幅度的发挥出鸿蒙和5G的功能。对云服务和造芯片上两手抓，双管齐下是最大的保障。尽管两条路都不容易，但是凭借华为的实力基础还是很乐观的。

东方魅力艺术团喜迎国庆，黄河之滨也很美！[爱慕][爱慕]共祝愿祖国欣欣向荣！@华为终端云服务 @华为 @央视频移动网 @华为终端 @荣耀俱乐部

海外版与国内版区别:

①   指纹：国内---屏下指纹；海外---超声波指纹

②   外壳颜色：国内---5种配色（瓷青、流金、釉白、亮黑、燃橙色-素皮）；

海外---3种配色（瓷青、流金、亮黑）

③   系统服务：国内---不支持GMS ，海外---支持GMS ；

④   MEMC：国内---游戏视频支持MEMC； 海外---视频支持MEMC，游戏不支持MEMC（不支持游戏中心）

⑤   eSIM：国内---不支持esim ；海外---支持Esim

云服务：国内-支持云服务相关应用内容；海外---不支持云服务相关应用（如YOYO建议，YOYO智慧语音，畅连，运动健康，钱包，智慧空间等，Hicar(计划OTA)等等。

全系支持红外。

pro+版本待发布。#荣耀# #荣耀Magic4#

华为正在朝服务商逐步转型！早前华为卖掉了旗下的荣耀品牌，如今华为旗下麦芒品牌、畅享品牌、Nova品牌皆被传言将被卖掉。不管事实如何，在芯片被限制的情况下，华为旗下的所有系列/的手机皆十分难产，这是不争的事实！长久来看，华为最多只能保住M系列和P系列这两个中国最高端的手机系列。

如今华为因为芯片限制，不单是手机业务，笔记本、平板、智能手表等业务都遭受严重的影响。

如果猜的不错的话，华为商城从上架东风小康旗下的赛力斯品牌命名为“华为智选-SF5”那一刻开始，华为就开启了单纯的卖终端向卖服务转型！

比如华为或许正在为畅享、麦芒等手机业务做贴牌，卖服务/方案。

比如华为的汽车领域的自动驾驶方案、电机、智能座舱等，就是在卖解决方案/服务。

还有华为的云服务、鸿蒙系统、海思半导体、芯片制造相关的投入，皆是为了在往做服务的商和方案解决商的方向转型。

比如华为海思半导体、芯片制造方面的研发、鸿蒙系统既可以为自己谋取利益，也可以为其他企业作服务商/供应商，一举多得。只有这样华为才会在短时间内，重新强势崛起！

大家认为是这样的吗？

双创阿甘早报  20201217  星期四

创业头条：

1、拆分之后首秀肌肉，荣耀CEO赵明“有绝招”

自华为分拆荣耀手机业务后，新荣耀的一举一动，备受外界关注。2013年12月16日，荣耀品牌成立。而今年的12月16日，也是新荣耀独立后的第一个周年庆。荣耀在这次周年庆中曝光的信息，也值得外界解读。16日上午，荣耀CEO赵明代表管理团队在送出了荣耀七周年贺卡，并感谢了粉丝及合作伙伴七年来的支持与陪伴：「今天，荣耀迎来了七周岁生日，而今年荣耀开启全新征程，也让这个生日有了不同以往的意义。」

2、哈啰出行江涛：顺风车业务2020年增长超100%、网约车将在12月底再开三城

12月16日，哈啰出行副总裁、普惠用车事业部总经理江涛透露，在去年2月底上线至今接近两年的时间里，顺风车业务在2020年增长超过100%，截至年底，哈啰顺风车车主数量超过1400万、乘客数量超过4500万。（每日经济新闻）

3、中国世贸组织研究会副会长霍建国：今年全年外贸规模有望保持2%左右的同比增幅

中国世贸组织研究会副会长、商务部研究院原院长霍建国表示，从当前情况来看，全年外贸规模实现正增长没有悬念，有望保持2%左右的同比增幅。后疫情时代，数字驱动服务贸易发展的特征更为明显。“十四五”时期，服务贸易占我国贸易规模的比重将进一步上升。（每日经济新闻）

4、中国工程院院士赵春江：降低数字科技门槛，激发农民应用积极性

12月16日，首届草莓AI种植大赛结果揭晓，数据显示，AI队多项指标超越顶尖农人队。中国工程院院士、国家农业信息化工程技术研究中心首席科学家赵春江接受新京报记者采访时称，要降低技术的应用门槛和成本，更好激发农民使用技术的积极性。（新京报）

5、社区团购补贴大战将告一段落？有头部平台发出调价通知

今日（12月16日）晚间，社区团购头部平台橙心优选的工作人员在成都团长群内发布调价通知。通知表示“维护行业公平秩序，我们在行动。为保证社区团购行业良性发展，避免恶性竞争。即日起，橙心优选将对商品价格进行调整”。（每日经济新闻）

6、安徽“老乡鸡”进军深圳市场，北京首店正在筹备中

12月16日，老乡鸡在深圳首店将在12月24日正式营业，目前试营业中。据新京报记者了解，老乡鸡北京首店正在筹备中，其针对北京的整体布局还没有具体的规划。（新京报）

7、恒大成为广州黄埔庙头村旧改合作企业 总投资额90亿元

12月16日，广州公共资源交易中心披露，广州市黄埔区穗东街庙头村旧村改造项目采用公开招商方式公开选择合作企业，按规定程序进行了资格审查，最终确认(主)恒大地产集团韶关有限公司(成)广州悦嘉房地产开发有限公司为合作企业。（新京报）

8、奇瑞与华为签订全面合作框架协议

12月16日，奇瑞汽车股份有限公司与华为技术有限公司在芜湖签订全面合作框架协议。根据协议，双方将在智能汽车电子电器架构、智能网联、智能座舱、车载计算及自动驾驶、智能能源、智能车云服务等领域全面合作。（36氪）

9、Lyft计划2023年推出无人驾驶的网约车服务

预计从2023年开始，其用户将可以打到全自动驾驶汽车，无需配备人类司机。Lyft表示，届时其全自动驾驶的网约车服务将由Motional公司赋能，Motional是现代汽车与安波福（Aptiv）公司联合成立的自动驾驶合资公司。（新浪科技）

10、COSTA将加码布局中国咖啡多元化渠道

12月16日，可口可乐旗下咖啡连锁品牌COSTA与巧克力品牌瑞士莲跨界合作打造的联名快闪店揭幕。COSTA中国区负责人表示，COSTA咖世家对中国市场充满信心，希望挖掘不同场景下咖啡市场的潜力，除继续优化现有业务外，还将加码布局中国咖啡多元化渠道。（新京报）

11、最新研究发现：#秦兵马俑生产采用多渠道供应模式#

秦始皇帝陵博物院与英国伦敦大学学院（UCL）组成的研究团队，在国际著名科技考古期刊 Archaeometry上发表了有关秦俑生产模式研究的新成果——《秦始皇兵马俑生产、后勤与供应链管理的地球化学证据》，该研究表明：秦兵马俑的生产采用了“多渠道供应”模式，由多个作坊生产相同的产品。（每日经济新闻）

12、2020中国奢侈品消费逆势上涨48% 95后购买金额激增近4倍

12月16日，贝恩咨询发布的《2020年中国奢侈品市场》显示，今年全球奢侈品市场将萎缩23%，但中国境内奢侈品消费将逆势上扬48%，达到3460亿元。预计到2025年，中国或成为全球最大的奢侈品市场。后起之秀Z世代更习惯网购，随着收入的增长，其消费增速最高。“追求时尚”成为他们购买奢侈品的主因，偏爱小众设计款和联名款。今年1到10月，95后在奢侈品联名款、限量款的消费金额激增了300%到400%。（21世纪经济报道）

阿甘顿悟：将自己做到极致，便自带光芒

【云计算余承东挂帅出征，华为当下最合适的人选】 2020年，美方对华为断供和制裁等政策使其深陷“缺芯”困局中，继出售荣耀业务后，华为官方在1月27日下午发布了最新的人事任命公示，由消费者BG CEO余承东兼任云与计算（Cloud & AI）BG总裁。华为如今内部员工约有二十万人，为何独独选中余承东予以大任？在小编看来，华为云领头人，没有比余承东更合适的人选。 余承东自1993年便进入华为工作，2010年开始掌管华为手机业务，余承东选择放弃低利润的低端功能机，开始向中高端智能手机迈进。在当时的4G时代，iphone 4s的发售将智能手机市场推向高峰，国内智能手机市场迎来强烈的冲击，各家手机品牌也进入激烈的竞争阶段。到2014年，余承东带领着mate 7与大家见面，mate 7过硬的实力使其销量突破700万台，这也成为了当年华为冲击高端市场屡败后的关键转折点，自此以后华为完成了自己的定位并向着中高端市场迅速发展。据一组数据显示：华为在2016年市场销量开始不断增加，到2018年，华为销量首次突破2亿，位居全球第三；到2019年，华为以2.4亿的销量达到了全球第二。余承东用九年的时间，将华为从中国低端手机品牌做到了全球份额第二的国际高端品牌，可见其实力不容小觑。 此次余承东开展华为云业务，与华为此前的手机业务大有相似之处，当年华为手机业务同样属于后来者，余承东凭借着自己的实力，打倒三星、中兴、诺基亚等知名品牌，带领华为手机业务冲出突围，如今华为云业务同样属于入局晚、竞争对手强大。根据市场研究机构Synergy提供的最新市场份额数据显示：亚马逊占据33%、微软的市场份额18%、谷歌为9%、阿里5%、IBM接近5%、Salesforce为3%，腾讯和甲骨文各为2%，NTT与SAP各占1%。虽然全球的云计算市场规模仍处于上升趋势，但多数市场已被巨头厂商掌控，而华为在全球云业务方面目前还处于“陪跑”阶段。 云计算作为未来重要发展趋势，华为云也是华为予以厚望的重点业务，华为将余承东作为担任华为云与计算负责人这一点上足以证明。如今华为最得意的手机业务因为芯片危机陷入困境，华为在手机市场中的地位也有所下降，因此华为更加需要扩宽业务范围，将云计算作为新战场。 相比于之前华为的手机市场来说，华为云自2017年上线以来便以惊人的发展速度实现弯道超车，根据Canalys报告数据指出：2020年第三季度，华为云国内市场份额已达到16.2%。华为云的发展速度得益于其核心在于庞大的生态及丰富的云应用，其服务领域涵盖了iaaS(基础设施)、paas（平台服务）、数据库和物联网等领域。但对比于阿里云的云钉一体、云端一体所形成的数字原生操作系统中使云的基础设施与数字原生操作系统相互相同来说，华为云还缺乏一定的经验。 针对目前华为云存在的劣势，华为有华为的规划，在《任总在企业业务及云业务汇报会》中任正非老先生就表示：华为不可能简单采取阿里、亚马逊等云计算巨头一样的道路，华为没有那么多钱，阿里、亚马逊等厂商有来自股市用不完的钱。华为要找出属于自己的一条路来，而不是简单模仿它们。华为必须构建卖云服务的能力及支持面向客户提供云服务的运营、运维能力。我们向亚马逊、微软学习的同时，也要将本身30年的网络积累做成云服务市场独有的优势，开创更大的空间，构建差异化特色。 相信在不久的将来，华为云在余承东带领可以向我们再次展现出其实力，将华为云摆脱“陪跑”处境，继续开疆扩土走向世界，与微软、谷歌一决雌雄。

哈工大计算机硕士即将毕业，秋招收获二个不错的offer：华为和荣耀，非常纠结不知道该如何选择~

1. 华为：工作地东莞、待遇2.2*15k（14级）岗位：车BU-MDC部门（软开岗）。优点：东莞的生活成本低、自动驾驶相关未来发展前景不错；缺点：个人比较喜欢大城市、华为松山湖听师兄说有点偏，新部门不知道未来发展怎么样，充满不确定性。

2. 荣耀：工作地深圳、待遇2.8*12k+10w年终（15级），岗位：云服务（软开岗）。优点：钱多，互联网相关，以后可跳槽互联网大厂；缺点：深圳生活成本高、没有华为稳定，业绩与手机销量挂钩。

个人情况：家庭条件一般，未来没有打算定居深圳和东莞打算，只想捞钱最后老家，目前的纠结在于未来的发展方向，是自动驾驶相关还是互联网相关，互联网虽然钱多，担心在卷几年卷不动了，个人比较在乎发展前景以及未来跳槽的潜力，如果是你，你会选哪一个？欢迎大家评论区留言交流～#学问分享官# #我要上 头条# #头条周刊# #我在头条搞创作##大有学问# #头条创作挑战赛##教育听我说# #我在头条搞创作第二期#

【苹果华为的社交之战】在先声夺人方面，苹果和华为谁都不想输给对方。9月6日，华为Mate50将与iPhone14狭路相逢。而社交媒体围绕两款新产品的讨论，已经兵马未动粮草先行了。#华为Mate50官宣发布时间##iphone14或迎来完全重新设计#

王者相遇，手机市场好久没有像最近这么大水花了。阔别两年，华为Mate50终于“回来了”。而面对苹果，人们总是一边骂它，一边又难以拒绝它。

由于众所周知的原因，华为Mate50姗姗来迟，其他手机厂商一个都不能打，苹果在没有了重量级的对手时，也变成了缺乏竞争力的苹果。

高端手机必有一战，只是这一战让人久等了。社交媒体上的论战比真机来得更热烈，外观、配置已经被大家猜的大差不差，剩下点小悬念，留给当事人自己揭晓吧。

智能手机发展到今天，对于大多数普通用户来说，功能进化对应日常使用早就绰绰有余。高手对决，打的技术应有之战，市场占有之战，还是社交心理战。

站在消费端，我们总是都抱有期待，又总是留有遗憾，前所有无的关注，反复的对比，在新品身上有心里作用、情绪价值。

从企业本身，一场新品发布，不仅是面向消费者，面向同行，也是企业自己的。华为有自己的难处，美国几轮制裁之后，面向公众市场的手机业务最先看到“波澜”。

在手机业务业务遭遇变局的时候，华为常务董事余承东说过：“华为高端市场让给了苹果，中低端让给了国内手机厂商。”从Mate 40开始，肉眼可见的，华为在海外市场的亮相越发简约。而到了Mate 50，华为迫切一场找回士气之战。

同场竞技，有何不可。这些年，华为重新排兵布阵，加码云服务、切入汽车市场、拓展能源军团。尽管手机销量大减，荣耀又被剥离，华为消费者业务中手机始终不能丢。

大多数群众普遍认为，从iPhone开始，才是智能手机时代的开启。这些年失望常在，骂声常有，但始终被偏爱。

数月来关于iPhone 14的产业链动态消息接连不断，早已将这款尚未问世的新机型扒了个“底朝天”。就在新品之前，打开苹果官网，“爽心特惠，和夏天很对味”，一次突如其来的关于iPhone13优惠活动，都是在为新的iPhone上市变相造势。

苹果需要新的故事，也需要强劲的对手，这些都是社交网络上容易被大众捕捉的。像一场赛跑，每当感受到了来自国产手机的压力时，尤其是高端机冲击，苹果便会努力做出升级，而在国产手机快要追赶上的时候，就会找一个此前已经积累的技术下放。

无论是科技达人的专业剖析，还是吃瓜群众的外围点评，这是一次外界期待已久的同台，但所有的硝烟未必都在台上。（北京商报评论员陶凤）

#华为高精度地图拟年内商用#在头条热榜中，华为高精度地图拟年内商用引发网友热议，华为在出售荣耀手机业务之后，并没有走向芯片制造的多元化之路，而是回归终端服务，回归基础通讯核心，你怎么看？

华为把自己定位为一个数字终端服务平台，而不是个人业务和产品公司

很多人觉得华为应该做芯片，做手机，才能缓解华为困境，其实这是一个比较表面的看法，芯片的产能缺失是全球产能和产业链的缺失问题，最终还是要靠全球化来完成，没有芯片代工厂，晶圆厂，封测产能等各大环节配合，芯片生产都无法完成，华为一个公司去做这些一条龙服务也不实际，保持海思的芯片设计研发就可以了，剩下的交给国内半导体和芯片产业的完善与升级，全球芯片慌带来了手机芯片和车载芯片供应不足问题，电子产品涨价和汽车减产下，华为压缩个人手机业务，回归基础通讯，减少芯片消耗和保留芯片库存是正确操作

华为最近推出无人驾驶智能服务系统，而后推出华为云服务地图，华为正在带领用户和企业走向万物互联的数字经济时代。

智能商业和数字经济时代，我们需要上游核心技术和系统服务来作为基础设施，这也是数字时代的新基建，华为更多的是回归核心业务，做一个赋能传统行业，传统制造的科技公司，帮助传统行业完成数字和智能经营管理升级，华为不种庄稼，而是要做一个让全球企业种庄稼的终端数字平台，打造一个商业生态，互惠互利。

从５Ｇ商用，自动驾驶，鸿蒙系统，华为云地图商用服务，华为一直在做新基建的上游服务和终端服务，未来将会成为各行各业走向数字化和智能商业升级贡献自己的价值，专注研发而不是专注高利润，这也是华为一直以来的坚守和定位。

华为如果真的只做下游的产品生产和制造，而且走低价策略，很多科技公司比如小米，ｏｐｐｏ等完全会被碾压，适当高价包括现在出售手机业务，其实也是给其他同行保留做业务和赚钱的空间和保护供应商和友商品牌。

希望未来华为的数字和智能终端服务能更多的帮助传统企业进行产品升级完善，我们也该从贬低国货，崇尚洋货的怪圈里走出来的，我们的产品可以物美价廉，也可以像洋货一样走轻奢高端路线。

有消息称，珠海小厂魅族停止云服务，但不代表以不发布新手机了，而新机会用上华为的云服务。[我想静静]

要我说，什么时候魅族能搭载鸿蒙系统，我觉魅族销量还是可以的，鸿蒙OS现在是香饽饽。不过除了华为，大家想要体验鸿蒙，可以考虑一下荣耀，Magic UI 6.0就有很多鸿蒙新特征，懂的都懂。[吃瓜群众]

6340亿，华为给2021财年交出了一份完美的答卷！

华为轮值董事长郭平在2022年新年致辞中公布，华为在2021年实现销售收入约6340亿人民币。

消息一出，惊呆世人，要知道，这是华为经受来自外部巨大压力的第三个年头，除了手机业务受到影响之外，运营商业务依然稳定，企业业务还出现了增长，公司整体收益完全达到预期。根据这一年来华为一些业务透露出来的数据，稍作整理，华为的业务发展就非常清晰。

首先，华为的笔记本业务在持续增长，虽然占据的市场份额还很小，无法和苹果，联想，戴尔，惠普这些国际大牌相比，但是华为笔记本的外观设计以及生态整合能力，就圈粉无数，大家最喜欢的就是华为笔记本的多屏协同功能，不管是办公，娱乐，还是游戏，都非常方便。

小编虽然没有华为笔记本，还在用Thinkpad搬砖，但是也安装了华为的多屏协同破解版，这样荣耀手机都能同步到电脑上来，不管是处理社交消息，还是数据传输，都要方便快捷好多。

其次，华为的云服务也在不断增长，在国内的市场份额仅次于阿里云，位居第二。特别是华为推出对企业云服务的扶持政策以来，很多企业都选择了华为云。相信，依华为的风格，要不了多久，华为云在全球市场上也会有一席之地。

最引人注目的就是华为的智能汽车解决方案，每次搭载了华为汽车智能技术的新能源汽车上市，都会吸引一大波人的关注，不管是极狐，赛力斯，还是最近发布的问界M5，都给新能源汽车行业注入了全新的理念和活力。

在受到技术，渠道，芯片代工全方位的立体打压之下，华为非但没有垮下，反而越来越强，正如任正非去年接媒体采访里说的：“东方不亮还有西方”。虽然手机和芯片业务在外力影响之下，严重萎缩，但是华为还有其它可以达到利润增长的领域 。

换成是其它的企业，在这个情况下早就顶不住了，所以才会按时乖乖交出关键数据，但是华为就是不一样，在霸权面前，不仅不认怂，而且还硬扛。这中间有什么秘密呢？

了解华为企业文化的朋友就知道，华为内部有句名言叫做：胜则举杯相庆，败则拼死相救。

在《华为工作法》一书中，记录了任正非说过的一句话：不管谁胜了，都是我们的胜利，我们大家一起去庆祝，不管谁败了，都是我们的失败，我们拼死去救。企业文化就这样逐渐形成了。

华为看起来有很多事业部，事业部下面有很多团队，但是对外的时候，他们就是一个整体，每个华为人都有一荣俱荣，一损俱损的集体意识。

华为始终倡导内部协作，建立起统一的目标，坚持流程化的管理模式，以复杂的矩阵式组织结构，将内部同机构，不同职位以及不同人员紧密联系起来，打造成一个整体性的，纵横交错的网络，从而有效地将事业分工和专业职能分工有机结合起来，使整个企业形成统一的，合作的团队。

正是这种组织形式和工作方法，让华为人上下一心，一致对外，力出一孔，利出一孔，打造出一支钢铁般的企业队伍。

从一个几个人的公司，发展成了一家世界巨头，华为的成功绝对不是偶然，而是必然的，所以这家公司有太多的东西，值得企业老板，初创业者，职场人士学习。

要想仔细深入地了解华为，建议读一读《华为工作法》《华为内训》《华为管理法》《华为经营法》这几本书，这一套书籍是作者深入华为内部，做了大量的调研才写出来的，是完完全全的一手资料。

看过之后，绝对震撼，干货满满，全是实战方法，不玩那些虚无的理论 。