东芝复印机维修（东芝复印机维修密码）
一名科学家上节目求职，科学家一出场主持人就说:“他是日本人工智能领域的首席科学家，他有150多项专利，在日本工作三十多年，在早期的时候他曾参与过谷歌眼镜的制作，东芝复印机内部核心内容的制作，还有国内早期点读机的制作，自己曾经投2000多万研究隐形二维码”
哇!全场就发出一阵惊呼声!
惊呼声过后，科学家站在一张摆满证书跟产品的桌子跟前，说:“首先是专利，大家现在看到的只是我们在中国的专利，其实我们在美国，在日本还有很多的专利”说着，科学家举起一个书:“这是一个知识产权的一个授奖，这是国外的一个市长亲自交给我手里的”接着科学家又举起一座奖杯:“这是特别奖给我的，这个奖相当于一个国家很高级的奖”最后科学家又摸着桌面上一个产品:“这是我们做的产品，这种代码可以代替二维码，点读笔实际也是我们提供的技术，我们在物联网入口的隐形代码中一共有135项专利，在人工智能是32个专利”
这时一位搞教育的老板问:“不好意思，你一直在说我们我们，这些专利的所有权是你个人还是某个组织的?”
科学家一笑:“因为我自己爱说我们，专利都是我个人的，发明人都是我”
另一位老板问:“你现在这些专利是不是都是软件专利还是实质性的实物专利?”
科学家说:“就是代码专利”
该老板又问:“你靠这些专利你有获得利润吗？”
科学家说:“是有的，东芝专利一台复印机要给我5千日元”
该老板又问:“所以现在一年的收入有多少?”
科学家想了想:“呃，9位数!”
吓?!全场老板顿时目瞪口呆。
一位老板问:“是日元还是?”
科学家笑了起来，说:“我们习惯是日元”
众老板就噢的一声哈哈笑了起来，搞教育的老板就说:“9位数日元也不少，这是你个人专利收入吗？”
科学家点点头:“对”
一旁的支持人就问:“那你今天来应聘这个技术顾问要多少钱薪资呢？”
科学家就说:“我很坦率的说，在国外呢，一般我至少是一千五百万到二千万日元的月薪，在这次我报的是每月两万人民币”
主持人就惊讶的问:“差这么远?”
科学家说:“对”
这时一位搞传媒的老板说:“你已经是科学家当中的精英科学家了，而且通过你刚才一个数据的提供，你已经在很多非常成熟的产品上面在使用你的专利了，应该有很多特别现成的机会摆在你面前，是因为你的这个技术高点所造成的，那你为什么还要来到这个舞台?”
科学家就说:“我实事求是的说，技术上我是出类拔萃，但是经营上我不是出类拔萃对吧，另外呢，我现在准备把我这个技术要带到中国来，但是呢，如果使它产生巨大的财富，不是拿我的技术就马上成的，它需要一个产业支持，在座的都是成功企业，都有一定的产业基础，那么在这种情况下把我的技术只要包装进去，一下子就会产生效益，我干嘛还要自己去做呢?”
这时一位女老板就说:“我问你一下，就是人工智能领域，它的这个应用的领域除了这个自动驾驶以外还有哪些方面?”
科学家就说:“刚才我讲了，就是我们SDL模型应该是所有领域都可以应用”
女老板说:“好的我了解了”
主持人就问:“什么是SDL?”
女老板笑了笑，赶紧低下头，科学家一笑正准备解释，主持人又说:“算了，不用解释了，你说了我也不懂，他们也不懂”
哈哈哈，全场就发出一阵哄堂大笑声。
笑声过后主持人就问科学家这次来有没有意向的企业，科学家说:“我需要一个稍微有实力的网络公司”
主持人又问:“哪个企业?”
科学家就一指一位搞网络公司的老板。
这时一位老板就说:“你是这个节目开播以来专利资源最多、在科研界这个地位上最高的一个人选，但是有一个小的问题，就是今天即便是这家有实力的网络公司，你跟他们说这事他们都做不了主，因为把你招进来，不是看你工资的，让你发挥效力，需要投入，需要一个巨大的产业集群，我相信你说的这家有实力的互联网公司也很难给你明确的意向。”
搞教育的老板也说:“我觉得你根本就不适合面试，因为你在这任何一个企业都是首席科学家的级别，那是要用一个产业来跟你对接的”
听完两位老板说的，科学家笑了笑，全场就响起一阵热烈的掌声。
最后，科学家还在台上秀了一把什么叫隐形二维码，科学家拿出一个饮料瓶盖，上面印着一个自己弄的二维码，然后用手机一照瓶盖上的二维码，手机就会播放一段影片，这一技术把一众老板看得惊讶不已，大呼神奇，纷纷给科学家送上一段久经不息的掌声，一位老板就问:“那你这个印上去以后和那个二维码有什么区别呢？”
科学家说:“首先就是他是不安全的，因为我是搞代码的，既然拿他能搞支付，可能初期造假者不知道，当造假者像我这个水平的时候，他就可以做一个软件，就可以把大家手机上的钱拿过来，因为这是我的专业嘛”
哇!全场又响起一阵久经不息的掌声。
最后的结果当然就是像搞教育的那位老板说的，科学家的级别太高了，场上的企业家们自认为还没到那个级别，所以只有灭灯离开了，最终，全部老板灭灯，科学家微笑着离开了舞台。
八十年代天津市物价（二）
大白菜2毛3/公斤（1986）。
土豆3毛6/公斤（1987）。
冬瓜3毛1/公斤。（1988）。
天津火柴2分一盒。
天津火柴戏曲火花3分钱一盒。
《今晚报》平日3分，周末6分。
盐1毛5一斤。
白糖7毛8一斤（凭本供应）。
食油8毛8一斤（1987年）（凭油票供应）。
米14块3－17块1/百斤。新米凭粮票和购粮证供应。
啤酒3毛3一瓶。
寄信邮票， 本埠4分，外地8分。
寄印刷品本埠1分5，外地3分。稿件可当印刷品寄。
公用电话4分/次，不限时。传呼费5分/次
电费 2毛4/度。
四管半导体收音机 32块。
上海牌全钢男手表120块钱（凭票购买）。
凤凰牌十八型自行车168块5（1982）（凭自行车票购买）。
蝴蝶牌缝纫机175块4（1986）（凭缝纫机票购买）。
台扇 85块。
12吋黑白电视机440块（1982）（凭票供应）。
金星牌14吋彩色电视机 998块（1984）（凭票供应）。
海鸥牌DF相机453块（1982）。
闪光灯46块7。
摄影暗袋15块。
不列颠百科全书（10巨册） 156块（1986）。
三洋牌四喇叭收录机 530块（1982）（华侨汇券）。
先锋牌音响2112块8毛4（1986）（凭出国人员指标）。
聂耳牌钢琴2292块5（1987）（凭票供应）
琴凳子57块钱。
双缸洗衣机 357块（1986）。
单门冰箱125升685块（1984）（凭票供应）。
双鹿双门冰箱1260块（1986）（凭票供应）。
286台式电脑 12吋彩显 1M内存 6200块（1992）。
二手日本东芝牌24针打印机1600块。
方正三型汉卡1200块（WPS）（1993）
结婚证书1块钱（1982）
电话初装费150元（1986上海浦东优惠价）
。
东芝为啥撤出中国
因为华为生产打印机了。
不知道是不是这个原因。
反正我们生产的质量好，价格实惠。
头几年，公知天天在网上给中国货。
起初都信了，后来发现他们天天黑
不管你有没有进步
进步了，黑的更恨
美国耐克，将工厂搬去了越南
德国阿迪，将工厂搬去了越南
美国高通，将工厂搬去了越南
不是离开中国市场，而是工厂离开中国，因为中国人工贵。它们工厂离开中国，但产品依然进入中国市场，我在网上买了一台打印机，品牌是美国的，但看说明书上写着是越来生产。
材料还是中国产，在越南组装
中国人工是涨了，但中国供应链是完整的，研发，原材料，生产制造，运输，市场……都是庞大的，方便的，去了搬去印度，越南的虽人工低，但效率也低，供应链不全，也相对增加了成本。
耐克、阿迪在国内的销量会逐渐越于零。东芝、松下等日本电器在1985年～2000年那是供不应求，现在国内还有多少东芝、松下彩电在售？
不做世界工厂是一件好事。
做世界工厂，说白了是给别人打工你得按别人的要求和标准生产别人需要的东西。
现在不做世界工厂了，可以把更多的人力物力投入到我们自己的产品研发等项目上，反而是利国利民。
外企的搬离，正好成就了国货品牌的掘起[点亮平安灯]中国
这是各国经济发展的正常进程及品牌资本的本能选择。有的质疑东南亚国家的工人素质也没有意思，其实二十年前日韩也是这样评价大陆工人的。产业扩张自然会教会这一切。我们也应衷心祝愿东南亚早日升级换代，因为中国大陆资本同样会去大展身手。
太好了，中国的普通人以后都将有向研发，都讲走向高端产业，为哪一天欢呼[赞]
他们的离开，才能让资金，技术，人力会留到本土企业的创造中，加速本土企业的成长，不是坏事。就是这些企业再想回来，我们还是得慎重。再者也要警惕东南亚那边的成长，不可否认我们也是有那种境况成长起来的
中国应该多创自己的品牌，李宁、安踏已经很不错了，民营企业的鸿星尔克也非常好，不要迷信阿迪达斯、耐克，很多都是中国产品拿去贴标的。
本来中国本土生产的服装鞋子箱包质量就不错，很多所谓国际品牌实际就是国内产品的贴牌货。所以不要拽，走了正好，国内品牌反而扩大了市场占有率，拓展了生存空间。
只要自身硬(产业升级成功)国产品牌建立起夯实的信誉基础.对进出口贸易条例稍加调整.相信三~五年(它们会重返中国市场)带来更科技前延的商品与生产技术与国内品牌竟争.
材料分析题：IBM公司是世界上最大的信息工业跨国公司之一，从上世纪50年代其致力于计算机行业，并很快在大型计算机业务上占据了统治地位。IBM生产的计算机在技术上常常是最先进的，在某些情况下，他们即使不是最好的，但由于出色的服务和技术支持，他们仍有卓越的信誉。
在整个60年代和70年代，虽然有Control data，Honeywell、Sperry Univac、Burroughs和NCR等企业的竞争，但这些公司都不是其对手，到1980年为止，IBM仍占据全球大型计算机市场超过80%的份额。大型计算机是IBM的“金母鸡”，毛利高达70%。
80年代，随着个人计算机和工作站所连接成的网络逐渐取代大型机，日本、欧洲共同体和美国国内许多资本、技术雄厚的企业纷纷涉足这一高风险、高效益的领域。在与苹果、康柏、东芝、戴尔等企业激烈竞争中IBM公司开始走下坡路。
迫于竞争的压力，90年代IBM公司进行了组织改造以降低成本、进行资产重组和资本运营，使公司的股票价格扶摇直上；精选经营战略转型，在保持计算机硬件领域领先地位的同时，成功地实现了向软件服务等高利润领域的转移；实施竞争战略调整，全面提升企业竞争里，重塑其昔日的辉煌。
IBM确立的战略目标是：在所处产业的所有领域都能实现高增长率；在所有领域都有技术和质量卓越的产品，并发挥领导作用；在生产、销售、服务和管理的所有业务活动上，实现最高的效率；确保企业成长所需要的高利润，以便在产业中具有不可动摇的地位。
目前，计算机技术正在向更加“开放型系统”的方向发展。往往主机是一个公司制造的，显示器是另一个公司的；打印机又是第三个公司的，软件是第四个公司的，这些组合起来使整个系统得以运行。在新的技术基础上，计算机行业的企业组织趋向网络化发展，IBM公司面临着新的竞争挑战。IBM公司在垄断和竞争中寻求着未来的发展。
(摘编自【美】JE斯蒂格利茨：《<经济学>》小品和案例及新华网有关资料)
结合资料回答问题：
(1)用IBM的案例说明垄断和竞争的关系。
(2)从IBM公司的发展过程总结垄断资本条件下竞争的新特点。
答案要点：(1)垄断是在自由竞争的基础上作为竞争的对立物而产生的，但垄断并没有也不可能消除竞争，而是凌驾于竞争之上，与之并存。垄断资本主义阶段存在竞争的主要原因：一是垄断没有消除以资本主义私有制为基础的商品经济；二是不存在由一个垄断组织囊括一切部门、一切企业的绝对垄断。社会经济活动中仍存在大量的非垄断企业，它们之间的竞争是不可避免的。三是垄断组织之间的竞争也始终存在。(2)垄断资本主义阶段，竞争不仅存在而且在竞争内容、形式、目的、手段上都有新的特点。垄断条件下的竞争内容有：垄断组织内部为争夺产销份额和领导权的竞争；垄断组织之间的竞争；垄断组织与非垄断组织之间的竞争；非垄断的中小企业之间的竞争。垄断条件下竞争的主要目的是要获取高额垄断利润和巩固、扩大已有的垄断地位。竞争的手段更加多样，不仅有经济的，还有政治的，甚至采取暴力来消灭竞争对手；竞争的规模扩大，范围遍及各个领域和部门，并由国内扩展到国外，竞争的程度更为激烈，时间更持久，破坏性后果也更加严重。
