电话交换机怎么设置（电话交换机怎么设置转移）

vlan中继交换机trunk端口设置注意事项

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学习心得分享

作为交换机中介的trunk接口，

除了需要设置端口模式，

允许vlan通过之外

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还需要在中继交换机

创建对应的vlan

不然有可能看上去是

允许2-4094了

但是由于交换机本身不存在对应的vlan

可能就只能允许了个寂寞

造成vlan跨交换机通信失败

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今天就碰到这个情况，

作为中转的交换机的端口

明明都设置了trunk

端口也允许所有vlan

结果就是不通

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在作为中继的交换机上创建好对应的vlan之后

问题马上就解决了[机智]

为了屏蔽10个外线电话号码恶意呼入，特意买了台数字集团电话（程控电话交换机）。据厂家的技术工程师介绍，这款产品最多支持设置4096个黑名单电话号码。

#电话# #通信# #弱电工程#

门外汉设置交换机，一知半解遇难题

小微公司，一直用的家用路由器、交换机，实在不堪重负，前天负责采购的同事买了3台设备，路由器TL-ER3220G、交换机TLSG2016D、AP TL-1908GC，丢给我就走了。

昨天捣鼓了一天，还没整明白[捂脸]

请教一下行家，到底怎么设置VLAN？

现在能用，但不知VLAN起作用了没有。

另外，有1台pc、1个家用老wifi接在交换机上，就是获取不到ip？

有同行来问，我们能不能调试华三的交换机，答案当然是肯定的。

网络交换机的调试方法，其实都差不多，概念是一样的，就是命令行不同而已，调是肯定能调的，最多就是查一下命令手册嘛。

锐捷的命令行，基本上与思科一致，以前调过思科的交换机，锐捷就能自动上手了，连学习过程都省了，关键是锐捷有手机APP一键配置，还是很方便的，但这也就造成了平时只接触锐捷的技术人员，调试华为、华三的设备比较费劲。

至于华为和华三的交换机嘛，其实也是异曲同工而已，能调试华为的交换机，没道理不会调试华三的交换机。

如果需要学习网络交换机和路由器、防火墙的调试，我建议把华为学好就行了，道理很简单，这几年，华为的市场占有率一直在上升，把华为的学好了，学以致用的地方多了去了，熟练之后，其他品牌也就不在话下了。

顺便说一句，调试过程中，查命令手册并不丢人，毕竟这么多品牌，命令行都类似，偶尔混淆也是在情理之中的，最怕就是基础知识不扎实，那再查命令手册也没用。

#IT##华为##网络工程师#

本来想买台2.5g的千兆交换机。 一问600多。我特么，算了想起来这台ac控制器了，8个口都是千兆的[呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙]，配置忘了实在找不到是多少了，心思登录web设置一下，不管怎么进入都是错误，我都无语了，命令我又不太会。 最后终于搞进去了也改好了，最后让我更新一下web页面，更新完了崩了[尬笑][尬笑][尬笑][尬笑]，直接开不开了，丢啊，这可怎么玩啊？ 晚上没有交换机用了。

XX电话交换机下岗，SOT600 IP PBX接力上岗。酒店网管说这台XX电话交换机用了快一年，问题多多：打电话无规律断线，同一时间最多只能设置3个分机叫醒服务（Morning call），打开电脑话务台软件才能看到呼入话单，经常自动初始化，然后需要重新导入备份的配置才能正常使用……

对于友商的产品，我们不便评价。不过可以确定的是SOT600这款机器，大规模应用于维也纳、如家、丽枫等连锁酒店。Shenou通信三十年来深耕语音通信市场，专注语音通信行业，其产品在业内有口皆碑，获得了广大用户的一致好评。

这家酒店的电话外线一共有八条，由移动提供。移动在用户端部署了一台48口的IAD设备，通过这台IAD进行放号。安装好SOT600的电话交换机以后，外线呼入没有来电显示，调整了一些参数以后才搞定，具体包括以下几项：

中继参数--一般中继里的来电方式由“振铃”改为“来显”，系统参数--来显页面把“先振铃再送来电显示号码”改为“先送来电显示号码再振铃”。

#通信工程# #交换机# #调试#

黄岛某个学校，新建一个多媒体教室，我提供交换机 路由器，他们布线，我找了个小工打水晶头，我直接下午上门安装，安装完 ，他们是校园网，带加密认证的，没法直接连接路由器，我还不会啊，问技术员说需要调成免认证的，看来得让他们沟通调价吧，调完我在来吧！

校园网，怎么才能合适的加装路由器呢？

给用户调网线，原本是想剪短一点的，用户说留长点，以防后面有什么变故，好吧，一切按照用户的要求办事。

大概20条网线，网线质量还行，普通超五跑千兆没任何问题，可惜的是用户的交换机是一台百兆交换机，用户说还能用就将就用着，一百兆就一百兆吧，卡的时候再说。

水晶头压好后才发现买的扎带忘记在五金店了，只能说年纪大了记性不好，最后只能用绝缘胶带捆扎一下，将了个就。

本来想把交换机给请放在地上，用户嫌太当事直接给放在了角落，侧面的通风空都给堵上了。

没有AO模块怎么调变频器频率？

西门子s7-1510， DC 24v供电，有DI.DQ.AI模块，没有AO模块

它下面控制几个变频器，全部都是靠网线通讯的，所有变频器连接的网线和CPU的网线都到了控制室一个交换机上。

最后一个模块CM ptp是干嘛的？好像也是通讯模块

还有后面那个像断子排上前后起固定作用的小东西（我画圈的）是干嘛的？我出于好奇，有一次系统停车时用手去抠它，接果CPU停机了[捂脸]，我知道了它绝对不是起固定模块那么简单的作用，求师傅们指导[祈祷][祈祷][祈祷]

监控项目中的POE摄像机网线到底哪几芯是带电的？有人说4芯能实现POE供电，为什么有的师傅要求必须8芯全部接通？

初入弱电职场的小白很多都不知道POE到底是怎么供电的。

下面我把这个问题说清楚！

一、符合标准（IEEE802.11af/at)的POE摄像机接通4芯或8芯都是可以正常工作的！IEEE802.11af和at在制定国际标准的时候就设定了2种供电方式：

（1）网线的1236芯既传输数据也传输直流电源。1、2（橙白4橙）为正极，3、6（绿白、绿）为负极。只要这4芯通就可以正常工作。

（2）网线的1236芯传输数据，4578传输直流电源。4、5（蓝、蓝白）为正极，7、8（棕白、棕）为负极，8芯全通才可以正常工作。

二、实际情况中会选择哪种供电方式?

实际项目中哪种供电方式取决于PoE交换机，这两种供电方式对于我们支持PoE的摄像机都兼容的。PoE会根据情况自行判断使用那种供电方式。

建议在实际项目中采用国标网线接通8芯，这样既能保障POE供电稳定也能有富余线芯备用。假如有线芯断了，可以随意挑出4芯接通即可保障摄像机正常工作。前提是POE供电交换机也是符合国标的。

#POE交换机 #摄像头##监控#

我是弱电文武场，欢迎到头条首页搜索“弱电文武场”关注个人主页。

有一天，华为一个年轻的员工对任正非说：“你给我50万，我给你做个2000门的数字交换机出来！”

任正非听后，骂着说道：“你研制出来，我给你扔海里去。你50万能干什么？我要的是一流的设备。人，我一个没有，你自己招；钱，你不用操心，公司想办法！”

曹贻安进华为的时候，当时华为的交换机是四十几门的，机器很一般，经常打着电话就断线了，这天又掉线了，他看了看图纸后，让人在某个地方加一个钳位二极管，从此再也没掉过。

他一心想做出一款新的交换机，但是当时他刚进公司，人微言轻没有人把他的想法当回事，后来在一次培训时他说：“如果不让我做的话，那我就走人了。”

有人把这件事告诉任正非，于是就有了开头的对话，曹贻安得到了启动资金，他自己招了几个人，一起去邮电部十所听关于2000门交换机的课。

在上课的还有其他企业的员工，大家一交流就知道谁行谁不行，有几个人技术不错，曹贻安就想把人挖过来，当时他每天晚上请这些人吃烤羊肉串，喝啤酒，跟他们打成一片。

他从三个不同的企业挖来了3个人，都是技术比较牛的，后来又不断地招人和挖人，最后组建出一个20多人的团队。

曹贻安带着他们另外租了一个办公场地，每天吃住都在公司里面，全部精力都投入到研发当中，他说那时候就像上大学一样，大家每天在一起，明确分工各干各的。

当时的气氛很好，虽然每天都要忙十几个小时，但是没有人提出不愿意加班的，因为华为的工资每个月都会调，只要你付出了就肯定会有回报，工资一直在涨，大家都有动力。

当时在他们公司楼下有一家证券公司卖股票，很多人排队购买，他们上班都要从这个长队中挤过去，却没有人去买股票，一心都在工作上。

后来有人问曹贻安，你们看到别人买股票赚了钱，不眼红吗？曹贻安回答：“他们赚他们的钱，跟我们没什么关系，我们搞我们的研发，没人有闲工夫去关心股票。”

那段时间他们每天只睡四五个小时，从床上爬起来就去吃饭，吃完饭就干活，饿了再去吃饭，困了就睡觉，没有休息日，没有周末，除了睡觉吃饭就是干活。

用曹贻安的话说就是：“当时我在公司睡醒了洗漱一下吃点饭就开始干活了，根本不在乎上班时间，因为做出来的东西让我有成就感！”

当时也没有加班的概念，所有人都是憋足一股劲，认为这个东西要是做出来，在国内就是比较先进的，自己就会比较骄傲。

谁要是想偷懒或者出去交个女朋友，也都是可以的，完全没人管，只是每个人干了多少活拿多少钱。

就在这种状态下，一年半的时间，他们成功研制出2000门交换机，曹贻安把自己吹过的牛变成了现实。

任正非的理念就是不让雷锋吃亏，企业里谁出力了，就多给谁钱，员工负责努力工作，他就负责一直加钱。

一开始他坚持把股票按一定比例分给员工，年底可以分红，也可以兑换成钱，很多牛人害怕万一哪天公司倒闭了，股票就变成废纸了，就把股票换成钱后离职了。

有人说华为留下来的都是笨人，其实也没错，早期一流的人才有很多，但是这些人才很少有干很多年的，赚到一些钱就会跑。

任正非曾在公开的场合说：“华为为什么成功，华为就是最典型的阿甘，阿甘就是一个字傻！阿甘精神就是坚定目标、专注执着、默默奉献、埋头苦干！华为就是阿甘，认准方向，朝着目标，傻干、傻付出、傻投入。”

世界上精明的人太多了，有时候我们还真的要效仿一下任正非精神，效仿一下华为精神。

在任正非看来，生活本就是从苦难开始的，所以他常把“我处处都处在人生的逆境”这句话挂在嘴边。

他一直拥抱乐观积极的心态，并在华为内部进行了一系列的战略变革。

华为也凭借此逐一打败了对手，开始走向全球化，迎来新机遇。虽然在全球化的过程中也频繁遭遇危机，但只要继续用华为人的精神去战斗，一定会苦尽甘来。

其实不论是任正非还是我们，生活都是一场修行，有关痛苦与从容的修行。而我们要学会的就是如何在逆境中重生。

三十余年间，带领华为从一个作坊式小企业成为世界500强企业，重新树立了中国企业在世界的形象，缔造了世界商业史上伟大的传奇。

很多学华为而不得的人不解：为什么自己也很努力工作却收效甚微？ 为什么工作总是越做越忙，越忙越乱？为什么工作中的错误总是越做越多？为什么公司的业绩始终不见起色？为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果？

黄继伟先生多年来深入研究华为，以华为创始人任正非为突破口，站在华为高层的整体视角去观察、剖析华为内部体系，梳理华为多年来腾飞之道，寻找华为成功的真正原因，历时多年，写成这一套《华为内训》《华为管理法》《华为经营法》《华为工作法，系列丛书，被称为华为心法四部曲。

没有套路，不玩鸡汤，没有秘密，让华为经验在所有企业都可以用得到，深度解密创业、管理、经营、工作的智慧，无干货，不分享。

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大家好呀！