企业中层精益管理培训有感(精益管理感言)
企业的能力建设必然经历这个过程:第一步建立认知,判断行业发展的方向;第二步,评估好组织的能力;第三步,衡量执行落地的效果。这三者是螺旋上升的过程,原先认知在中层、能力在下层,能力进步以后推动认知迭代,认知又驱动能力提升。
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企业的能力建设必然经历这个过程:第一步建立认知,判断行业发展的方向;第二步,评估好组织的能力;第三步,衡量执行落地的效果。这三者是螺旋上升的过程,原先认知在中层、能力在下层,能力进步以后推动认知迭代,认知又驱动能力提升。