企业的能力建设必然经历这个过程：第一步建立认知，判断行业发展的方向；第二步，评估好组织的能力；第三步，衡量执行落地的效果。这三者是螺旋上升的过程，原先认知在中层、能力在下层，能力进步以后推动认知迭代，认知又驱动能力提升。
企业中层精益管理培训有感（精益管理感言）
健康资讯 2025-09-20 01:08 阅读量：6728企业的能力建设必然经历这个过程：第一步建立认知，判断行业发展的方向；第二步，评估好组织的能力；第三步，衡量执行落地的效果。这三者是螺旋上升的过程，原先认知在中层、能力在下层，能力进步以后推动认知迭代，
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