中层管理干部岗位调整汇报（中层干部选拔任用工作汇报）

今天，开干部大会。单位主要领导又调整了！

这几年领导调整变换的非常快，快则一年半，慢则三年。以前那种七八年，甚至十年不换领导的情况几乎没有了。

机关工作，人来人往原本是很正常的。但主要领导的更换造成的影响是巨大的。一个领导一套作风，一套思路，决定着单位的方方面面、角角落落。

人总是有渴望新变化的心，但又惧怕适应新变化，毕竟要重新调整适应和磨合。

新官上任三把火，单位的每个人恐怕都做好了准备。这其中，感觉最难的是中层。

先说作为班子成员的副职，船到码头、车到站，按部就班的配合好就完事了。

再说作为一般工作人员，平时工作服务的对象也就是处室的中层和副职，主要领导换与不换总体影响不大。

夹在中间的中层恐怕是最为焦虑的，中层能否往上进一步，单位过得好不好，都在于主要领导。所以都琢磨着先留个好印象，还得迅速适应新领导的工作要求和节奏。

每到这个时候，领导办公室都是最繁忙的时候，排队汇报工作的景象又来了。#微头条日签#