企业中层管理者如何工作（企业中层管理者工作倦怠）

【 管理者 】

管理者，不管是高层/中层/基层，每个管理者都应知道自己负责的工作职责，详细目标，懂得分解指标，应做什么、怎么去做、哪些没做好、哪些该纠正、那些该奖励 …

中国式的管理，更多的是老板肯放权但不懂授权，肯授权但不监督总目标，组织架构不明确；老板有较真心态但不懂管理，管理员懂管理但欠缺较真的心态；更多的管理者是想做老好人式管理，你好我好大家好，既不想得罪下属与同级，表现平庸欠缺自我管理的思维，更希望上司提拔升职加薪。

中国式的管理，的确是会有更多的人情世故，如何将人情放下，坚定工作目标，不怕得罪人，才能提升自我，才能为企业与投资者带来好效益，从而在管理实践中找到自己的管理定位与风格。

凡管理者不含糊的企业才能持续改善！