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企业中层管理者如何工作(企业中层管理者工作倦怠)

【 管理者 】 管理者,不管是高层/中层/基层,每个管理者都应知道自己负责的工作职责,详细目标,懂得分解指标,应做什么、怎么去做、哪些没做好、哪些该纠正、那些该奖励 …

【 管理者 】

管理者,不管是高层/中层/基层,每个管理者都应知道自己负责的工作职责,详细目标,懂得分解指标,应做什么、怎么去做、哪些没做好、哪些该纠正、那些该奖励 …

中国式的管理,更多的是老板肯放权但不懂授权,肯授权但不监督总目标,组织架构不明确;老板有较真心态但不懂管理,管理员懂管理但欠缺较真的心态;更多的管理者是想做老好人式管理,你好我好大家好,既不想得罪下属与同级,表现平庸欠缺自我管理的思维,更希望上司提拔升职加薪。

中国式的管理,的确是会有更多的人情世故,如何将人情放下,坚定工作目标,不怕得罪人,才能提升自我,才能为企业与投资者带来好效益,从而在管理实践中找到自己的管理定位与风格。

凡管理者不含糊的企业才能持续改善!

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