企业中层管理要敢于担当（中层管理者要想做到独立承担责任）

有一年我们单位很邪门，整个集团公司在短短半年左右时间一下子失去了三名年富力强、正是担当中流砥柱的中层领导。他们三个人都是因病去世。

其中一位男的是某下属集团公司的副总，听说他是个工作狂，经常半夜三更回复工作邮件。或许是经常熬夜养成了抽烟，经常应酬喝酒较多，烟酒伤身又常常连夜伏案工作，最后心脏骤停猝死。

那位女领导当时是集团研发部门的负责人，九十年代毕业的硕士研究生，专业对口学历高，办事和管理能力都是相当强。本来她是作为上一层级领导接班人培养的，可惜得了癌症经过了几年治疗最后还是走了。

还有一位是因什么病去世的现在忘记了。反正那年短短时间走了三员管理大将，而且凑巧的是他们年龄都差不多大，两个49岁，一个48岁。

在当时他们可都是管理上的人才，或者说是将才也不为过。但是正当前途无量时却都英年早逝，令人扼腕叹息。