中层管理者管理培训的建议（针对中层管理者的培训需求分析）

总经理总监，最卓越与最低级的领导人的根本差别何在？老子认为关键在诚信、在境界，如果能够尊重人们，不轻易发号施令，取信于人，使他们各安其生，领导者就可以悠闲自得，做起事来功到自然成，组织运作起来一切自然顺畅。34页《中高层培训：领导与领导力》干货课件分享，领导力的提升授权建议：

1、抓大放小，抓关键节点

2、把握方向，推行目标管理

3、要容忍别人的小错误

4、放弃最无能的属下

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