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中层管理者管理培训的建议(针对中层管理者的培训需求分析)

总经理总监,最卓越与最低级的领导人的根本差别何在?老子认为关键在诚信、在境界,如果能够尊重人们,不轻易发号施令,取信于人,使他们各安其生,领导者就可以悠闲自得,做起事来功到自然成,组织运作起来一切自然

总经理总监,最卓越与最低级的领导人的根本差别何在?老子认为关键在诚信、在境界,如果能够尊重人们,不轻易发号施令,取信于人,使他们各安其生,领导者就可以悠闲自得,做起事来功到自然成,组织运作起来一切自然顺畅。34页《中高层培训:领导与领导力》干货课件分享,领导力的提升授权建议:

1、抓大放小,抓关键节点

2、把握方向,推行目标管理

3、要容忍别人的小错误

4、放弃最无能的属下

100套职场技能提升和企业培训PPT

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