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中层管理人员培训办法(中层人员培训方案)

【一位员工让我签字,要购买上千元办公设备,我问到:为什么不让你的经理签字?对方说:以前都是总经理直接签字的】

【一位员工让我签字,要购买上千元办公设备,我问到:为什么不让你的经理签字?对方说:以前都是总经理直接签字的】

当我看到这位培训部的职员,拿着上千元的申请单,直接找我签字的时候,忍不住的发火了。

于是狠狠的问到:为什么不让你的经理签字?对方说以前都是找总经理直接签字的,所以这一次就直接找到我签字。

然后我就狠狠地将这个签单打回去,让他找自己的主管签字,看的出来这位同事也非常生气,然后头也不回的离开了。

为什么蜗牛君不按照以前的惯例签字呢?这是全局的考量,也是对各个部门负责人的一种尊重。

如果我直接签署下面一线员工的单据,那就意味着整个中层干部将被废掉,这是一种典型的越级和越权的行为,造成的后果是十分严重的。

① 各部门的员工就不在尊重他的领导,因为他可以直接找最高主管签字。

② 各部门的经理觉得自己不会被信任,于是就放弃了自己的管理责任和带团队的。

③ 人力资源的最高主管将会陷入琐碎的事务中,一个人管理几十号人,必然是无法忙的过来的。

所以,越级和越权的行为是非常不理智的管理行为,在职场中应该避免。#头条职场说# #人力资源管理#

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