华为中层管理培训班（华为培训部经理）

任正非见到金森林，笑眯眯地问他，“你是不是来开会的？”金森林支支吾吾，有句话没说出口，但心里却在想：你一个食堂的老伙计，竟然也跑来这个重要会议来凑热闹？

食堂的老伙计？不错，站在金森林眼前的这位，正是一个多月前，深更半夜给金森林等一帮年轻人日夜奋战在义乌C&C08 交换机开局现场，送夜宵的大师傅，送餐老头。

只不过，金森林纳闷的是，这个老头今天没穿食堂厨师的白大褂，竟然穿的西装革履。

一个多月前的一个夜晚，义乌电信局的机房工程现场，刚来华为没多久的金森林和其他同事一直忙到了半夜12点左右，这时一位年过半百的老头，穿着厨师白大褂的大师傅，带着几个厨子，推着餐车过来了，车上摆着大桶的米饭和新鲜的鱼汤。

不过今天和平时有点不一样，老头一进来，所有人不约而同地“规矩”起来，耐心地等着厨子们给他们一一盛饭。

第二天，测试结束，金森林找了一块泡沫板，就随便找了个地方小睡了一会儿。等他醒来准备回机房继续工作时，猛然发现昨天送餐的“大师傅”也睡在这里。

金森林和“大师傅”客气地寒暄了几句，就匆匆回机房继续加班了。

金森林的背影身后，只见“大师傅”对着小伙子的身影，微笑着点了点头。

很快，华为的新员工座谈会召开，金森林满心欢喜，早早赶到会场，终于可以一睹老板任正非的风采了。

不过，金森林发现，还有一个人比他还早，就是那位在义乌给他们送过饭的食堂“大师傅”。

金森林当然不知道，这位大师傅就是华为的老板任正非。

会议开始了，老总上台讲话：欢迎大家来到华为公司，我叫任正非，希望大家喜欢华为。金森林一看，愣住了，走上台的正是那个老头，食堂“大师傅”。

金森林恍然大悟，原来这就是任正非，没有老板的架子，和员工一起在工地打地铺。

任正非讲完话，拿着一叠名片，走到新员工面前，一一分发，一一握手。

这就是任正非，在华为人的心目中，被亲切地称呼为“老板”，给员工送餐，和员工打地铺，看到员工加班写代码双腿翘在办公桌上，却拍一拍员工的肩膀，叫他一起出去吃夜宵……

“铁 军是打出来的，兵是爱出来的”，正如任正非在内部讲话中的所言，任正非对员工的关爱，不只是在精神上，更多还体现在物质上。

“奋斗的目的就是为了过上幸福生活”，华为绝不会让雷锋吃亏你，这就是任正非倡导的华为艰苦奋斗精神，也是华为能成长为全球科技巨头的文化基础。

所以，任正非成了中国最会给员工分钱的老板，华为的分公司每到一处，总会引起周边房价的飙升，华为也成了中国创造最多工薪阶层中产的企业。

工者有其股，在华为，任正非仅持有不到1%的股份，其他超过99%额度额企业股票，都被分配给了绝大多数的华为员工。

华为员工的收入，一般都包括薪资、奖金、分红等三大块。而对于老员工来说，每个月的正常薪资，只不过是零花钱，更多的是奖金和分红。一个五年以上的老员工，动辄年薪超百万的，不在少数。

所以，在华为35岁左右主动离开的员工，也不在少数，因为钱赚得差不多了，后续因为家庭或自己创业的缘故，就选择了离开；另外，华为的退休年龄是45岁，很多华为中层，在奋斗了十几年之后，也基本实现了财务自由，也就选择了退休，不但享有华为给出的丰厚退休待遇，还可以为自己、为家庭和为社会创造更多的价值。

很多学者以为，华为的成功，有两大要素，一是分钱，二是分权，其中的分钱，便是指员工持股制度了。

任正非在讲话中明确表示， “华为之所以要艰苦奋斗，就是为了挣更多的钱，让员工分到更多的钱，让员工及其家人过上高品质的生活”。

华为轮值董事长郭平也表示，华为能有今天，源于老板会分钱。

有人问余承东为什么加入华为，余承东回了一句，“因为华为有一个伟大的老板。”

即使华为已成为全球500强前50强，但任正非却始终表示，华为没有成功，只有成长。

那么，34年以来，华为是靠什么成长起来的？自称"不懂技术不懂管理"的任正非，在华为的发展中扮演了怎样的角色？每一个关键时刻任正非都说了什么，又做过什么，让华为屡屡绝地反击？

任正非带领华为人的苦难奋斗历程，以及任正非的讲话和思维，真的很值得大家学习，有时间的朋友们一定要拜读一下《任正非传》和《任正非内部讲话》，领略和学习他的眼界、他的思想、他的灰度和接地气，进而不断提升自己。

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