水利系统中层管理培训班（水利局培训）

夏商周之前“古国时代”的一些基本概念与理论困境！

从原始部落，到夏商周这样的大王朝，合理推断，不可能一下就组成帝国，必然有一个过程。中间肯定有很多“古国”存在。其存在已经没有争论，问题只是这个过程的细节与特征。

按各国历史标准，有点影的就吹得没边了。中国的古代遗迹很多，怎么也能算是古国了，只是自己标准比较高。以前的流行划分就是“XX文化”，有了文字才叫“XX文明”。

学说提出人苏秉琦（1909-1997）之前提出了“中层理论”（middle range theory），认为中国早期发展阶段为“古文化—古城—古国”。后面进一步提出中华文明和国家起源的理论模式：“古国—方国—帝国”。这对古代遗迹的划分有帮助，是有益的概念。

古国，方国，酋邦，邦国，挺有意思的一堆概念。

例如红山文化牛河梁遗址，以前就说是个“文化”，和其它地区的文化一个性质。但是这个遗址不仅有常见的公社，还发展出祭坛、女神庙、遗冢，明显有更高级的组织。再如陶寺文化，比部落联盟要高级，具备了古国乃至方国的特征。方国可以理解为多个古国的组合。良渚文化那么大的规模，和红山文化是两个典型古国代表。

但是这些定义争议较大，一个遗址算什么各说各话。还有“酋帮”这样的外国概念。各家学者定义各有不同，导致学说没有成型就分裂了，限制了影响力。仰韶文化、龙山文化，范围更广，算什么扯不清，高可以说成“邦国”，低就说是部落联盟。

就像疫情的出现、传播和变异史一样。不知道它从何而来，据说原来广泛存在，沿着吃的路径（病毒吃掉人体细胞，进而不断繁殖）一路传播，为了能吃到能活下去发生了各种突变。同理，古国存在的地方，必定有东西吃，适宜人类生活，保持着合理的种群规模（开发出各种技能），否则（不够吃）就会迁徙和征战。

外国也是各种说法，不只是中国搞不清史前文明的事。中国尤其可惜，因为遗址丰富，结合近年来的基因传承发现，必然是有大故事的，发展阶段能细分，却因为记载缺失证据模糊，明明就在嘴边上却说不出的感觉。

这是一个很难解决的问题，只有先存疑，多挖掘多积累证据。遗址越多越细，DNA证据越多，越能搞清楚共性和传承脉络。就算不能定论，也会有一些合理的理论浮现出来，丰富史前文明历史的故事细节。

或许主要是缺少影响力大的故事，也没有具体的“人物”，只是单纯的分类。什么时候能写出细节丰富又有一定可信度的上古故事（不是黄帝那种传说，例如可以是上古部落到古国的变迁历史，哪里的人跑到哪里引发大战），理论就会迎来突破。

有人说，真实历史是，商汤时就存在很多古国，当时没有国家国土概念，都是迁徙部落，后来有了生产活动，比如定居农业、制陶和冶炼青铜等，才有了贸易和市井城墙。有利益就会有争夺战争，就会有势力范围和中央王朝，然后就是分封，商朝其实也只是方国联盟。

商汤时，迁徙部落还是很多的，到武丁时还来回迁，但从他开始兼并战争，抢夺资源，定居时间开始变长。另外各个古国发展情况不一样，占有铜矿的一般能定居下来，南方居多，尤其炎帝祝融部落，北方也是有的，靠近甘肃陕西一带（青铜冶炼技术传入路线之一），东部中部的一些部落迁徙就比较频繁。

商之前的二里头文化就有青铜器了和较大型城址了，更早的良渚文化早就有了定居农业和大型城址、大型水利工程。而且商朝其实也是农业为主，那时已经有小麦传入中原了，商亡后，其后人路过镐京还感叹都被快麦田覆盖了。

外国几百人的土围子叫城邦，中国几千上万人的夯土城池叫原始人部落。啥时候搞清楚这是为什么，啥时候才能更好的研究上古历史文化。

从考古的角度说，我们相对严谨的标准其实也没什么问题，但是前提要明白国外的历史按照我们的标准内容和断代都不靠谱，按我们的话讲不能称为信史。

凌晨1点。我晒个朋友圈，没想到这一个简单加班动态。让本来考核排名第一的我竞聘副总落选了。听到董事长一席话后，我心悦诚服。

我是小郑，是一家公司的销售总监。因为我谈下了一个5000万的大客户，超额完成了公司的业绩，公司上层对我青睐有加。

由于公司的发展壮大，公司决定内部竞聘一个副总。我在所有的竞争者中表现突出，成绩第一。还有一个星期，这场考核就要结束了，我感觉自己势在必得的时候，没想到一件事的出现改变了这一切。

今天是月底。夜，我正在加班完成这个月的季度报告。合上手里的电脑，轻啜了杯里边的早已冰凉的咖啡。给自己拍了一张自拍，然后发到动态里。照片的背景里是已经定格在一点钟的办公室墙壁上的钟表。

礼拜一公司开会，各部门高层都已经列位。在会上，公司董事长宣读了对副总职位竞聘的结果。意外的是我居然落选了。

一瞬间我感觉天旋地转，这次落选是对我的打击是相当大。

这不仅仅是对我工作的一次打击，也是对我人生价值观的一次毁灭。

我出生于父母都是老老实实的工人家庭。他们带给我的一些陈旧的，踏踏实实的观念，在现代社会已经无法立足。现代社会不仅要会干工作，也要注意人情世故，更要会表现。

就秉持着这个信念，我从普通的211大学毕业之后。凭着自己并不出色的天分，在都是人精的办公室里慢慢打拼出来，慢慢熬到现在这个销售总监的位置。

董事长我是不敢找的，我找的是跟我相熟的陈副总。陈副总对我的疑问一点儿都不意外。

他对我说，其实董事长也是认可你的工作能力的。只可惜他认为你的演技有点浮夸。

在公司的高层会议。他说董事长说了这样一段引人深思的话。

小郑这个人我是十分看好的。只是他所发的朋友圈让我看到了他更明显的缺点。一个公司的比拼更主要的是在于公司底蕴和所秉持的信念的比拼。

如果一个未来的副总总是热衷于把自己的工作跟别人去秀。说明这个人的性格底层是有一定的浮夸，骄傲，虚荣的。

甚至是有一些抱怨自己的能力没有被社会所认可，这是一种比较自我的狭隘化的内心表现。

就有这种性格的员工做个中层领导还可以，如果放在高层那么他所制定的工作方向就很容易出偏，容易过于追求成绩化或者是过于强调自我的表现。不仅仅是不利于整个团队发展进步的，而且在发展当中也容易急功冒进，甚至走一些捷径。这样就增加公司了发展的不确定性。

然后陈总跟我说。你呀，就是太爱表现了。公司的老总那真是大境界的人，你这点小炫耀反而弄巧成拙啦。记住啊，你的业绩还是非常不错的，公司没有超得过你的。你只需要默默的低调的努力，早晚有一天公司会离不开你，重用你的。

听到了这些话。我心里在想。难道我还要去重新跟当工人的父母他们去学习那种默默默无闻的付出吗？

@盐哥咸谈

这位朋友你好。作为管理者我能体会你心里曾经感受的失落。

你们老板说的对。一个公司的成败往往是因为高层的性格上的缺陷所造成的。

比如有的人好大喜功，他就进行性不理性的扩张。有的人走捷径，他就往往会受到法律的严惩。有的人性格暴躁，他就不一定能带好团队。有的人性格马马虎虎，那么他制定的计划就往往败于小处。

我想跟你说，很多事情都要因势而动。耍小聪明善于表现在底层是很容易崭露头角的。但是你面对的高层，人家能自己开公司，就说明人家已经洞悉世事。这个时候您在刷那些小聪明，无疑就会给自己进行减分的行为。

另外你作为公司的中层，居然不知道老总是一个喜欢低调喜欢默默奋进的人，就说明你做的准备工作还是很欠缺的。

再着重跟你说一下。不管是什么时代不管是什么环境，像你工人父母那种善良、勤劳、默默付出的人，都是受到人尊重的。

道德经说，水利万物、居低处而不争。

越是层次高的层面上越注重是这种底层的劳动人民的优良品质。君不见聪明的人都相互防着吗？#职场干货#

老总需要的不是一个表现突出的尖兵，而是一个表现突出的团队。让任何人都感觉到你的存在，对团队只有益处。希望你老老实实的工作，继续保持你业绩的输出。天道酬勤，天道酬善。#职场# #故事#

对于这件事朋友们怎么看？

乡镇公务员初次报到后的第一个坑。

经过头悬梁锥刺股的备考，经过笔试、资格审查、面试、体检、政治审查等流程后，你终于被录取了。

虽然是乡镇的公务员，不敢说“金饭碗”，好歹也算是“铁饭碗”了。

别怪我没提醒你，如果你就这样兴冲冲去单位报到了，很容易踩中第一个坑。

乡镇公务员招收的职位一般都是以党政办职位招收的，报到了之后，却未必是在党政办工作，党委政府会根据实际情况安排你去其他部门，有的时候会事先征求你的意见，有的时候是直接安排的。

乡镇政府根据镇的大小，设置有7-10个行政编制的办公室，这几个办公室的主任只能由公务员担任，事业编制人员是不能担任的。

最优也最常见的是：

1.党政办：乡镇政府最核心的部门，统筹整个政府的所有事务，直接服务领导，在党政办历练过的，就算当不上党政办主任，也会重用到其他部门当主任，而党政办主任是唯一一个正常参与班子会议的中层干部，是所有中层干部中最容易进班子的。

2.组织办：跟着组织走，肯定没错。唯一的缺点是，在乡镇里面，组织委员是镇党委委员，组织办里面最高也就是组织干事，目前还没有见过组织干事直接升副科、进班子的，但组织干事是党政办主任的主要候选人之一，见过好多个。

3.规划建设办：特大镇有设置规划建设办，非特大镇的规划建设办已经并入经济发展办，负责全镇所有规划建设类的业务，领导一般都非常重视。

次优的选择是：

4.纪委监察：有事情发生，大领导一般会叫纪委书记跺跺脚，至于怎么跺，你是核心业务骨干，你要拿出意见来，自由裁量权在你手中。

5.环保办：环保工作是当前的重点工作之一，既容易出成绩也容易出问题，自己看着办吧。

6.农业办：乡村振兴战略，农业办是核心部门，领导关注比较多，成绩容易被领导注意到，但工作有难度。

最差的选择是：

7.社会事务办：在乡镇一级，社会事务办的业务就是民政业务，中规中矩的一个部门。

8.计生办：以前的计生办是非常核心和强势的，早期的计生工作也是非常难做的，文件规定提拔干部的时候优先考虑计生办。但现在国家的大环境变了，人口政策也有所变化，计生办不再是核心部门了。本来应该在这个榜单上排得更后一点，新冠肺炎疫情防控工作也是核心工作，一般以计生办和卫生院的人为主，加分不少。

9.人大办：人大办一直都是不温不火的，工作量不多，成绩也难出，最容易被忽视的行政编制部门。

10.综治办：很多人形容综治办是“吵架办”、“擦屁股部门”，因为综治办和信访办是合署办公的，工作以处理纠纷和管理特殊人群（吸毒人员、精神病人）为主。天下太平的功劳未必会算到综治办的头上，但社会不稳、群体性事件、越级进京到省上访等容易被省市县问责的事情，责任最终一定会算到综治办头上。综治办在机构改革之前是副科级的，综治办主任由镇党委副书记、政法委书记兼任，设综治办专职副主任一名，副科级。机构改革后，综治办改为正股级。那么多正股级部门，为什么要到综治办，天天处理投诉，天天接触负能量，手中还没有行政权，只有调解权。

极差极差极差的选择：

调你去事业编制部门，比如水利所、文化站、农业技术推广站等，任了所长（站长）。恭喜你，你成为一名事业编制人员了。早期大家都不知道（包括领导也不知道），好几个人踩了坑，现在都没爬出来。

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经常跟老公开玩笑说我是天蝎座，有天使的一面，也有魔鬼的一面，你要尽可能的让我把天使的一面发扬光大，不然就是魔鬼般的狰狞哦！

后知后觉，婚姻22载，近两年才恍然大悟，一开始就被绿得体无完肤[泪奔]愤怒，焦躁，抑郁无奈，歇斯底里的怒吼，捏、拧、打。他默默的承受着，说我无理取闹，根本没有的事。

我长相一般，身材气质好，教育培训类工作。他大我几岁，身材矮胖显老，性格较弱，一副老好人的样子，做的是水利水电类工作，长期在外做工程，是工地的小中层。这些年心疼他的不易，几乎寒暑假都带着儿子去工地，一家人其乐融融。

有意无意都会听到善言，老公长期在外不怕他乱来吗？可怜的我自信满满，总觉得他为人老实，能够娶到我是他的福分，不至于做很出格的事，现在想来，自己的确好笑。

1、20多年前，他工友在县城开了一家KTV(我们恋爱、结婚期间)那时的KTV音响差差，主要靠着小姐陪喝陪唱，陪聊 简称三陪，几乎可以定位j店。后来表姐夫和他这个工友一起合开，因他这个工友有欠他钱，我怀孕了就让他叫工友还钱。他工友在楼道有点大声的说:"你原来经常来玩，现在怎么都不来玩了？”老公当时回答的挺不自然的说：现在有老婆孩子的人了。我当时内心就咯噔了一下，一走出来，我马上问他，你经常来玩呀？他当时的反应是比较生气，大声的说，我来又没干嘛？（自己年轻、单纯很相信他，想法是：是呀，这么龌龊的地方他可能只是来和他工友聊聊天吧！现在的想法是：可能吗？去j店肯定是找j，不可理喻的是经常去。真的很难过，想想自己的一片真心终究付错了人！）

2、一个工程四、五年，也去了四、五个地方，几乎都有人有意无意半开玩笑的和我说：你不在这边，你老公经常去找小姐呀？或，你老公晚上经常进城。或，最近工作不忙，你老公经常进城(现在想想真的想吐，我和不熟的人不是很善言，和我讲的这些人平常最多打个招呼，感觉自己老公老实逆来顺受，总觉得别人在挑拨欺负他，没当一回事。)

3、当然，还有一些其他的蛛丝马迹，就不一一列举了。印象当中一直以来也都有意无意的教育他，认为就算99%的人会去p，相信他是那个1%，现在感觉啪啪打脸真的很难受，这两三年来，感觉自己活的生不如死，之前自己所付出的一切是那么不值。远嫁，带娃，上班，创业，跟强势婆婆生活在一起等等。真的真的很生气，所以在一起时，差不多五六天就要来一个大爆发，不在一起时是忍着憋着，过不了几天也要视频骂的他狗血淋头，很难听的话也骂得出口，骂得我自己都怀疑人生，过后又后悔，接着又周而复始，我该怎么办？