中层培训管理弊端(内部培训的缺点)
#教师队伍中有些副校长、中层不上课,对此你怎么看# 一些副校长丶书记在他们退休前3-5年基本不上课,甚至不上班,他们却享受一线老师同等待遇,绩效工资最高,老师们敢怒不敢言,普通老师退休前可没这待遇,这是现有体制的弊端,对上层有利,他们会去改变吗?
同学聚会的确是越来越尴尬了,尤其是在社会上没有混出名堂的人,尤其尴尬。虽然很尴尬,但同学会既然很多人举办,肯定也不是没有道理的,同学会也有自己的好处。
其实,同学会隐藏着的格局和逻辑远远没有我们看到的那样简单。
事实上,所有抵制参加同学会,发表“所谓的看透了同学会的功利”言论的那些人,本质上,内心都是极度自卑的,都还是没有长大的孩子,是格局还没有提升的普通职场人,多数都是身处底层的职场人!
就尴尬的角度而论,同学聚会目前看来的确存在四大尴尬
尴尬一:每个人都心照不宣地不谈工作不谈职务,而那些混得好的人又总要有意无意在不经意之间透露自己的身价和地位!
本质上,原来同在一个班级读书,起点都差不多,最后一部分人混得好了,有钱了有地位,当然想在同学面前显摆,这其实是一种“锦衣不夜行”的正常心理表现!
虽然显摆的人让人很不舒服,但这就是社会,就是现实。这就像在读书的时候,和同学显摆:“我爸是李刚”是一个意思!
尴尬二:每个人内心都生长出“慕强”的心理,但多数人又不想表现得太过“露骨”。
在读书的时候,女孩们都喜欢长得帅的,打球厉害的,学习厉害的,被老师喜欢的,甚至是打架厉害的痞子。——因为这些被喜欢的特质,都是突出于众人之上的,是一种优胜者,强者的姿态,从基因传承角度来看,每一个女人都想要找突出于众人之上的伴侣!
女人慕强,其实男人也慕强。
出社会混迹多年,看到一部分同学身价千万或者混到了中高层管理岗位,而自己现在还摆一个小摊子或者守着一份微薄的薪水,年收入不到5万。——如此反差对比,你内心能不掀起波澜,你真的不想去接触认识认识自己的“富人”同学,或“领导”同学?!
只不过,自己的自尊心和脸面在努力地克制自己想和强者靠近及拉拢的内心躁动而已!
尴尬三:越是混得比较好的人,职位比较高的人,越不想参加同学会,即便是勉为其难参加了,也会以各种理由而提前离场。
因为,混得好的人,职位高的人,他们的玩法和圈层和原来的一帮草根同学已经完全不在一个档次,聊起天来,他们感觉别扭。
万一同学要求他办个事,借个钱啥的,直接拒绝吧,伤面子,不好;答应吧,是给自己找麻烦添堵,进退维谷,十分不爽!
尴尬四:越是混得差的人,越想得到别人的重视和尊重,但现实却恰恰相反。
越是那种在社会中职场上混得不如意的人,越希望在同学会的圈层中找到一丝同学情谊的慰藉和帮助,但社会上的同学会,和读书时的同学会已经有云泥之别!
在现实中的同学会,越是混得差的,越是不如意的,越是灰溜溜的同学,越不受待见,越没有人愿意给他以尊重,甚至,这种混得差的同学是否参加同学会,大家根本就不关心!
大家更关心的是,这次同学会,某某身居高位或者某某身价千万上亿的同学会不会出席!
尴尬五:学生时代曾经的情侣最终又没在一起,十年后再次相聚是释怀还是别扭,是重新迸发火花还是老死不相往来。——其实都是变数!
但总体而言,那种被当年的情侣抛弃,现在又变得特别强悍,特别有钱,特别有地位,特别漂亮或者帅气的人,更希望在同学会上碾压当年的情侣!
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从上述五种尴尬中,可以看出,社会上的同学会折射的根本不是同窗情,而是职场规则和人生丛林法则!
事实上,不仅仅是同学会。社会上所有的各种“会”,如果非要硬生生的谈“感情”都是极其幼稚的,真实的社会和职场,根本没有多少感情成分可言,大家看的,其实都是身价和实力!
作为一个成熟的社会人和职场老鸟,其实应该看淡同学会的弊端和尴尬,不仅不能逃避同学会,还要勇于去参加同学会,甚至是组织同学会,因为参加同学会有四个隐形的好处!
参加同学会的第一个隐形的好处:锤炼自己的心智
明知道同学会充斥着虚假,傲慢和攀比,依然要去,这叫“知难而进”、“激流勇进”,社会上所有的交际场合,都是锤炼心智的练兵场。凡是那种整天宅在家里,沉浸在舒适区,自诩自己有“社恐”的人,在这个刀光剑影的世界里,他们大概率什么也捞不着!
参加同学会的第二个隐形的好处:展示自己的实力和才干
每一个人都有独到之处,都有特长之处,同学会上的所谓“同学”,本质上就是社会职场的若干个细胞和单元。
参加同学会,并非为了显摆自己,而是为了一次集体的“面试”。在同学会这个场合,老江湖一看便知,哪些有真实力,哪些是虚张声势。自己的适当展示,也许会带来工作的进阶和财富的机遇。
参加同学会的第三个隐形的好处:实现能量的汇聚和交换
一个班有50个同学很可能分布在50个不同的行业,只要你主动去找他们聊聊,攀谈攀谈,可能也会实现些许知识能量,社会能量的汇聚和交换,实现认知拓展,有益无害。
参加同学会的第四个隐形的好处:训练自己的虚伪和钝感力
成熟的社会人,都是虚伪的;强悍的职场人,对各种周边人的评价和情感评判都是迟钝的!
如果30岁的你,还不懂合理虚伪,还在为他人的评价耿耿于怀,那只能说明,你根本没长大!
今天周末例会,集团公司大老板董事长在会上批评教育我们说我们中层干部及工人在如此严峻疫情影响和公司业务、生产面临下滑的叠加形势下仍然紧张不起来,紧迫不起来,快动不起来,说了一连串的词语“慢条斯理,慢腾腾,雷打不动,龟速慢行,慢拖死挨,慢大斯腰的”,我们都惊呆了,惊讶于董事长的讲话水平、词语素养及一针见血、切中弊端的厉害。的确,这一段时间,厂里我们及工人都存在这些惰怠问题呀。
#如何能够不断提高自己的远见#就我个人的体会和经验来说,最好的方式是多读历史,多读正史,不要被一些小说文学作品所误导。
比如,可以多读一下从古到今成功和失败两方面人物的传记,了解他们的背景,以及为什么当时会做(导致成功或者失败)这样的决策,为什么会导致后来的结果,读的传记越多,分析案例越多越好。
有些朋友可能会说,花精力去阅读学习学习这些内容感觉很枯燥、乏味,而且短期内看不到什么收益,貌似对现实也没有多大指导的意义,说白了就是感觉学历史没用,因此没有兴趣,其实这种想法过于急功近利了,学历史、读历史书本质上类似现在的AI机器学习。
比如说下围棋,AI机器学习就是通过机器程序读取分析海量的棋局实战,分析各种利弊,最后建立一个数学模型,根据这个模型,机器能找到具体面临某种棋局时的最优解和最优下法。
学历史也是一样的,本质上是一种知识储备,也会在脑子积累一些经验和模型,当日后遇到某些特殊的事情,或者是困难,要面临重大选择的时候,脑子里就会自然联想起某位类似历史人物或者事件,可供参考。
举例来说,从古到今,不管是叫诸侯、藩王,还是军阀,还是叫什么,如果他在一领地掌握当地所有的权力,包括行政权、司法权、财权、军权的话,那么经过几代,几十年之后,如果中央政权遇到什么比较大的变故,这些人就容易起异心,浑水摸鱼,最初口头或者道德上的承诺保证是筶不住的,所以一定要适当分权,形成制约。
这些案例和道理放在今天仍然有它的价值和指导意义,公司也好,团体也好,中高层领导的权力一定不能过于集中,权力必须分解,形成监督制衡。
这才是学历史最重要的收益所在,短期内它是不会有什么收益的,学习得越多越深,你的格局和“远见”就会随之慢慢提升。
任老爷子曾说:“一个公司在发展中最怕的不是人员流失,而是死海效应!!!
那么公司”死海效应“是怎么出现的呢?
当一个公司发展到一定阶段后,能力强的员工会离职,而能力差的员工却留着不走!这是为什么?
其一:能力强的员工无法容忍公司”某些行为“之后就会离职,而离职后也能很快找到新工作。
其二:能力差的员工之所以不走,则是因为离职后无法找到好工作,所以干脆赖在公司不走,等到优秀人才走完了,自己也在公司熬了几年,看在老员工份上,那么自然而然成为了中高层。
这种现象就是【死海效应】,淘汰能力强的,留下能力弱的,最终的结果就是老板破产,企业倒闭。
那么这种现象是如何出现的呢?
这种时候就不得不说下很多老板的”通病“,喜欢给员工做”底薪+提成“的薪酬模式。
那么有什么弊端呢?下面就给你列举出来





