健康资讯 商业大佬们纷纷辞任CEO，背后的原因和形式却各不同
最近几个月，几个知名公司的老板纷纷辞任CEO，他们为何能辞任？仔细研究，发现，他们大都提前设计了合伙人机制！
01黄铮给团队7.74%的股份，潇洒“退休”
7月1日，在拼多多上市即将满两周年之际，黄峥在公司内部信中宣布辞任公司CEO，职位由公司联合创始人、CTO陈磊接任。
卸任拼多多 CEO，黄峥选择在 40 岁。40 岁应该是当打之年；更何况黄峥的事业也正在得意之时，拼多多市值也刚刚过千亿美元。然而，正是值此时机，黄峥做出了卸任 CEO 这样的退后之举。黄峥说：“正如我在IPO前的股东信中所述，拼多多的业务有很强的社会性，我们终将走向公众。因此，我们希望拼多多是一个公众的机构，不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。”黄峥信奉的处世哲学是：低调低调再低调。从刻意低调这个角度，黄峥的辞任也解释得通。也有人猜测，这次大动作，主要还是对前不久“黄峥财富超过马云”的应对措施。
为此，黄峥将划出个人名下拼多多上市公司的7.74%股份给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力与蓄电池；一部分可以作为未来管理层的补充激励。
同时，伴随此次调整，黄峥还将按照IPO时的承诺，连同创始团队一起，捐赠约2.37%的公司股份，正式成立“繁星慈善基金”，旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。
02合伙人制度让阿里离开马云运行如常
创始人辞任CEO，黄峥不是第一人。
热爱武侠文化的马云，想做的是风清扬，武功盖世，剑术神通，却封剑归隐，让徒儿成为绝世高手。 “事了拂衣去,深藏身与名”、功成名就后“从台前走向幕后”，也许是很多创始人的终极目标。但要真正做到这一点并不容易。
马云的 “封剑归隐”经历了三次退休，第一次是从总裁退到了CEO，把阿里巴巴总裁的位置交给了卫哲；第二次是从CEO退到了董事长，把CEO的位置交给陆兆禧；2018年9月10日，马云从阿里董事局主席位上卸任，把权杖交给张勇。
马云可以不断地向外界传达自己“退休”的意向，是因为阿里有着完善的管理制度和人才输出来保障。阿里的合伙人制度是阿里巴巴最高权力中枢，这可以确保没有马云也能对公司战略进行重大决策。而且阿里巴巴、蚂蚁金服两大业务的管理团队都已经成熟，马云早已不管理公司细节。从股权结构上，阿里巴巴的VIE架构调整，能减少其个人对公司整体的影响。所以对于马云来说，确实完全可以说退位就退位。从公司的经营管理方面来看，可以说马云是真的退休了。
当然，阿里巴巴是合伙人制度，合伙人才是最终的企业控制方，阿里巴巴只有两个终身合伙人，那就是马云和蔡崇信。所以马云其实依然在未来控制着公司，只不过这种控制在程度上可能会减轻，在控制领域，马云只关注公司战略和企业文化。03“东哥”退休，似乎有点不“自然”
和马云高调公开宣布退休不同的是，刘强东正在悄无声息间从京东淡出。
京东集团于6月18日在香港二次上市。今年4月初，刘强东就卸任京东的法定代表人、执行董事和总经理职务，由公司CEO徐雷接任。自6月11日刘强东开始几日卸任京东旗下5家公司高层职务。
刘强东辞职，尤其是辞去全国政协委员，外界一般认为与其2018年涉在美国明尼苏达州性侵大学生的丑闻有关。明大事件后，市场的反应说明了一切，京东的股价随着剧情走势而涨跌，京东集团的商誉已经和刘强东本人的形象紧紧捆绑在了一起。也有分析人士认为，在明大事件被公开后，刘强东不得不以“半隐形”的方式，挽回投资人对京东的印象。也有观点认为，刘卸任多个职位以淡化公司的个人色彩。
相比之下，刘强东的卸任就没有马云那么潇洒和从容了。京东内部中高层派系林立，基本分为海归、本土成长和从大企业跳槽过来三类，而高管的背景在京东往往被标签化。今年2月份，京东整合生鲜电商和7FRESH，由京东高级副总裁王笑松负责；但就在前段时间，王笑松被调岗。3月15日，京东原CTO（首席技术官）张晨的离职拉开了京东人事调整的序幕——接着，刘强东身边担任着重要位置的CLO（首席法务官）隆雨、CPO（首席公共事务官）蓝烨也相继离职。此番调整的另一边，是京东商城本土派老臣徐雷在刘强东静默期独当一面。但静默期过去，刘强东继续活跃在公司的内部信中，并为京东主导了一场震感强烈的大调整。刘强东一人之于京东，铁腕依然。
对于控制权，刘强东有着绝对的执念。如今，刘强东持有京东大约16%的京东股票，占有80%左右的投票权，拥有对京东集团的绝对掌控。
#世界名企CEO卸任后都在做啥#
但凡懂一点税法的也不会说出100万年薪交45万税这种话，无知真可怕，关键是无知还自以为是//@侠女论财经:东哥肯定找了个精明的会计。比如京东高层的年薪100万，他们的个人所得税，税率45%，扣完税原来到手也只有55万。现在减少20%成80万，税率35%，到手还有52万。每人每年减少工资收入仅5.4%。京东有1000名这样的税率档位附近的中高层，那么京东这就节省两亿，假设给基层员工缴纳社保以及五险一金需要每人2000元，那这两亿就够给十万人缴纳社保。所以说，东哥这波操作内部压力不是那么大，那些所谓年薪百万的高层明显不至于为这三万块离职？而对工资只有四五千的基层员工则瞬间安全感，归属感倍增。哪个不对公司，对东哥不是感恩戴德，忠诚加倍。下一步哪怕加强考核，加强管理，哪怕工作压力加大也无怨无悔。
东哥肯定找了个精明的会计。比如京东高层的年薪100万，他们的个人所得税，税率45%，扣完税原来到手也只有55万。现在减少20%成80万，税率35%，到手还有52万。每人每年减少工资收入仅5.4%。京东有1000名这样的税率档位附近的中高层，那么京东这就节省两亿，假设给基层员工缴纳社保以及五险一金需要每人2000元，那这两亿就够给十万人缴纳社保。所以说，东哥这波操作内部压力不是那么大，那些所谓年薪百万的高层明显不至于为这三万块离职？而对工资只有四五千的基层员工则瞬间安全感，归属感倍增。哪个不对公司，对东哥不是感恩戴德，忠诚加倍。下一步哪怕加强考核，加强管理，哪怕工作压力加大也无怨无悔。所以，这是一波好棋，我就好奇为什么其他公司不学？你说你公司的高层全是董事长自家亲戚，而且明面上全是五千元以下工资。好吧，那算我没说……
