创业公司中层管理制度范文（创业型公司管理制度）

什么是总经理？

就是一家公司的：对外经营、对内管理！

【经营注重】：量、本、利

要优化的版块：

①提升销量

②降低成本

③倍增利润

【管理关注】：责、权、利

要完善的版块：

①打造流程

②优化机制

③完善制度

经营解决效益问题；

管理解决效率问题；

经营决定公司利润；

管理决定公司发展！

经营帮助企业持续赚钱；

管理帮助企业稳定赚钱！

总结：

如果让一个不懂经营和管理的人，去当总经理？

最后结果就是：

企业在他的带领下，一直被市场修理……

企业如何才能有生命力：

答案是：

让基层有尊严的活着；

让中层有欲望的活着；

让高层有原则的活着！

改变基层，改变个人命运；

改变中层，改变部门命运；

改变高层，改变企业命运！

管理的三大核‌心：

1、用分配机制满足员工“钱财”的需求；

2、用晋升机制满足员工“前途”的需求；

3、用企业文化满足员工“精神”的需求！

制度管人、流程办事！

你公司必须要有：

招聘培训、薪酬绩效、生涯规划、组织架构等十大系统！

都为你准备在《管理工具包》里面了！