什么是总经理?
就是一家公司的:对外经营、对内管理!
【经营注重】:量、本、利
要优化的版块:
①提升销量
②降低成本
③倍增利润
【管理关注】:责、权、利
要完善的版块:
①打造流程
②优化机制
③完善制度
经营解决效益问题;
管理解决效率问题;
经营决定公司利润;
管理决定公司发展!
经营帮助企业持续赚钱;
管理帮助企业稳定赚钱!
总结:
如果让一个不懂经营和管理的人,去当总经理?
最后结果就是:
企业在他的带领下,一直被市场修理……
企业如何才能有生命力:
答案是:
让基层有尊严的活着;
让中层有欲望的活着;
让高层有原则的活着!
改变基层,改变个人命运;
改变中层,改变部门命运;
改变高层,改变企业命运!
管理的三大核心:
1、用分配机制满足员工“钱财”的需求;
2、用晋升机制满足员工“前途”的需求;
3、用企业文化满足员工“精神”的需求!
制度管人、流程办事!
你公司必须要有:
招聘培训、薪酬绩效、生涯规划、组织架构等十大系统!
都为你准备在《管理工具包》里面了!