2

创业公司中层管理制度范文(创业型公司管理制度)

什么是总经理? 就是一家公司的:对外经营、对内管理! 【经营注重】:量、本、利

什么是总经理?

就是一家公司的:对外经营、对内管理!

【经营注重】:量、本、利

要优化的版块:

①提升销量

②降低成本

③倍增利润

【管理关注】:责、权、利

要完善的版块:

①打造流程

②优化机制

③完善制度

经营解决效益问题;

管理解决效率问题;

经营决定公司利润;

管理决定公司发展!

经营帮助企业持续赚钱;

管理帮助企业稳定赚钱!

总结:

如果让一个不懂经营和管理的人,去当总经理?

最后结果就是:

企业在他的带领下,一直被市场修理……

企业如何才能有生命力:

答案是:

让基层有尊严的活着;

让中层有欲望的活着;

让高层有原则的活着!

改变基层,改变个人命运;

改变中层,改变部门命运;

改变高层,改变企业命运!

管理的三大核‌心:

1、用分配机制满足员工“钱财”的需求;

2、用晋升机制满足员工“前途”的需求;

3、用企业文化满足员工“精神”的需求!

制度管人、流程办事!

你公司必须要有:

招聘培训、薪酬绩效、生涯规划、组织架构等十大系统!

都为你准备在《管理工具包》里面了!

本文来自网络,不代表本站立场。转载请注明出处: https://tj.jiuquan.cc/a-2327242/
1
上一篇物业中层管理培训计划(物业管理培训方案)
下一篇 医院中层管理培训讲话(医院中层干部会讲话稿)

为您推荐

联系我们

联系我们

在线咨询: QQ交谈

邮箱: alzn66@foxmail.com

关注微信

微信扫一扫关注我们

返回顶部