高绩效的中层管理培训感想（高层管理培训心得体会）

今天继续拆解《高效能人士的7个习惯》#读书# #全民荐书人# #我要上头条#

金句：高标准对别人，低标准对自己。

1️⃣我们总是深度参与他人，却不允许他人深度参与自己。大多数人都想改变别人改变世界；只有少数人知道改变自己来改变世界。

2️⃣唯有参与，才有认同，这个原则值得强调再强调。参与本身上是一种尊重，参与可以让事情高效进行。

3️⃣承诺和一致性原理，每个人都承诺，就必须要做好。

4️⃣参与的底层叫感受，中层叫实践，高层叫创造层。持续问自己，持续精进，持续思考的过程，没有好坏和对错，只有持续往前，重要的不是你在哪里，而是你想要去哪里。

5️⃣你的目标是什么，如何去到达，有什么样的步骤，有什么样的资源，中间有什么样的风险要去管控，当出现了懈怠，如何去调整？