华为中层管理干部培训（华为管理者培训课程）
在一次重要的会议上，朱建萍怒怼任正非：“华为人之所以能忍受你的暴脾气，是因为你是老板！”任正非一听，当场愣住了，大家都觉得朱建萍这个宣传部部长做到头了，结果却让所有人意想不到！
大家都知道，在镜头面前十分和气的任正非，在私底下却是个暴脾气的人！他是一个敢怒敢言，敢做敢当的人，遇到看不惯的事，任正非就会直接开骂，但他却能做对事不对人！
之前的华为副总裁李玉琢曾经说过：“除了孙亚芳，任正非把华为所有的高管都骂过！”
根据李玉琢的回忆：有一次，部门高管向任正非做上一个月的工作汇报，没想到任正非只看了几眼，便将报告怒摔在地上，然后破口大骂！
高管见状立马就慌了，像个犯错的小孩，低着头不敢吭声，而任正非的气焰愈来愈盛，他像一只怪兽一样，赤着脚在办公室里一边来回走动，一边大骂，就这样持续了一小时......
而李玉琢本人被骂的那一次更是莫名其妙：
他以“身体不适和家庭原因”提出离职，任正非没有多加思索，重重地说了一句：“这样的老婆，还不跟她离婚！”家家有本难念的经，这让李玉琢敢怒不敢言。
华为规定12月31日前离职的员工，拿不到上一年的奖金，但是任正非知道李玉琢去意已决，这才批了他的辞职申请，并且，李玉琢拿到了华为最多的奖金——200万，“欢迎你随时回来”这是任正非对他的承诺。
而朱建萍在会议上怒怼任正非的那次，就像是神仙打架：
华为在高速发展阶段，发起了一次招聘会，华为迎来了一大批新鲜血液，但是在培训过程中出现了纰漏，任正非知道这事后，大发雷霆，将培训部的负责人骂得狗血淋头。
之后，任正非为了这件事召开了一次中层会议，并进行了严肃批评。面对正在发火的老板，没有人敢吭声，任正非为了缓解冷场的气氛，开了个玩笑说：“我终于知道自己为什么难以在部队晋升了”。
朱建萍突然就坐不住了，大声喊道：“你在部队不能晋升是因为你脾气差；华为人能容忍你的脾气，只是因为你是老板！”
所有人都觉得朱建萍这个宣传部部长的位置做到头了，谁知道，任正非却提拔了她！任正非说：“华为就需要这种敢说真话的人！”
这是前些年发生在华为内部的故事，虽然任正非暴脾气，但是他对事不对人，而且心胸格局大，一个企业能走多远，这与管理者的胸怀息息相关。
在华为工作是什么感觉？那就是“他最懂你”的感觉！
任正非是最会分钱的老板，他主张“不让雷锋吃大亏”，这与其他企业一味地让员工付出截然不同！
任正非深知员工上班就是为了赚钱，谈钱比谈感情更重要！金钱是促使员工努力工作的欲望。华为的升职加薪速度非常快，有的人一年涨7次工资，更有甚者一年涨11次！
除了快速涨薪资以外，华为的年底分红也毫不吝啬，2020年，华为持股员工人均薪酬60万，而任正非本人持股仅1.14%，一条皮带用了几十年都不换新，他把员工当家人，成为最会分钱的老板！
怎么让公司高效运作？为什么华为的员工执行力这么强？华为的核心竞争力有哪些？
还有很多诸如此类的问题，都是其他企业想要向华为学习的地方，华继伟对华为深入研究多年，从任正非的高层核心领导人为出发点，再到对基层员工的分析，终于将研究成果汇聚成“华为心法四部曲”！
“华为心法四部曲”包含《华为内训》、《华为管理法》、《华为经营法》和《华为工作法》！深度揭露华为创业、管理、布局以及工作的智慧！无论你是创业者、管理者、还是想要升职加薪的打工人，这一套“华为心法四部曲”都能为你带来新思想、开辟出新思路！点击下方“看一看”，即可获得：
任正非见到金森林，笑眯眯地问他，“你是不是来开会的？”金森林支支吾吾，有句话没说出口，但心里却在想：你一个食堂的老伙计，竟然也跑来这个重要会议来凑热闹？
食堂的老伙计？不错，站在金森林眼前的这位，正是一个多月前，深更半夜给金森林等一帮年轻人日夜奋战在义乌C&C08 交换机开局现场，送夜宵的大师傅，送餐老头。
只不过，金森林纳闷的是，这个老头今天没穿食堂厨师的白大褂，竟然穿的西装革履。
一个多月前的一个夜晚，义乌电信局的机房工程现场，刚来华为没多久的金森林和其他同事一直忙到了半夜12点左右，这时一位年过半百的老头，穿着厨师白大褂的大师傅，带着几个厨子，推着餐车过来了，车上摆着大桶的米饭和新鲜的鱼汤。
不过今天和平时有点不一样，老头一进来，所有人不约而同地“规矩”起来，耐心地等着厨子们给他们一一盛饭。
第二天，测试结束，金森林找了一块泡沫板，就随便找了个地方小睡了一会儿。等他醒来准备回机房继续工作时，猛然发现昨天送餐的“大师傅”也睡在这里。
金森林和“大师傅”客气地寒暄了几句，就匆匆回机房继续加班了。
金森林的背影身后，只见“大师傅”对着小伙子的身影，微笑着点了点头。
很快，华为的新员工座谈会召开，金森林满心欢喜，早早赶到会场，终于可以一睹老板任正非的风采了。
不过，金森林发现，还有一个人比他还早，就是那位在义乌给他们送过饭的食堂“大师傅”。
金森林当然不知道，这位大师傅就是华为的老板任正非。
会议开始了，老总上台讲话：欢迎大家来到华为公司，我叫任正非，希望大家喜欢华为。金森林一看，愣住了，走上台的正是那个老头，食堂“大师傅”。
金森林恍然大悟，原来这就是任正非，没有老板的架子，和员工一起在工地打地铺。
任正非讲完话，拿着一叠名片，走到新员工面前，一一分发，一一握手。
这就是任正非，在华为人的心目中，被亲切地称呼为“老板”，给员工送餐，和员工打地铺，看到员工加班写代码双腿翘在办公桌上，却拍一拍员工的肩膀，叫他一起出去吃夜宵……
“铁 军是打出来的，兵是爱出来的”，正如任正非在内部讲话中的所言，任正非对员工的关爱，不只是在精神上，更多还体现在物质上。
“奋斗的目的就是为了过上幸福生活”，华为绝不会让雷锋吃亏你，这就是任正非倡导的华为艰苦奋斗精神，也是华为能成长为全球科技巨头的文化基础。
所以，任正非成了中国最会给员工分钱的老板，华为的分公司每到一处，总会引起周边房价的飙升，华为也成了中国创造最多工薪阶层中产的企业。
工者有其股，在华为，任正非仅持有不到1%的股份，其他超过99%额度额企业股票，都被分配给了绝大多数的华为员工。
华为员工的收入，一般都包括薪资、奖金、分红等三大块。而对于老员工来说，每个月的正常薪资，只不过是零花钱，更多的是奖金和分红。一个五年以上的老员工，动辄年薪超百万的，不在少数。
所以，在华为35岁左右主动离开的员工，也不在少数，因为钱赚得差不多了，后续因为家庭或自己创业的缘故，就选择了离开；另外，华为的退休年龄是45岁，很多华为中层，在奋斗了十几年之后，也基本实现了财务自由，也就选择了退休，不但享有华为给出的丰厚退休待遇，还可以为自己、为家庭和为社会创造更多的价值。
很多学者以为，华为的成功，有两大要素，一是分钱，二是分权，其中的分钱，便是指员工持股制度了。
任正非在讲话中明确表示， “华为之所以要艰苦奋斗，就是为了挣更多的钱，让员工分到更多的钱，让员工及其家人过上高品质的生活”。
华为轮值董事长郭平也表示，华为能有今天，源于老板会分钱。
有人问余承东为什么加入华为，余承东回了一句，“因为华为有一个伟大的老板。”
即使华为已成为全球500强前50强，但任正非却始终表示，华为没有成功，只有成长。
那么，34年以来，华为是靠什么成长起来的？自称"不懂技术不懂管理"的任正非，在华为的发展中扮演了怎样的角色？每一个关键时刻任正非都说了什么，又做过什么，让华为屡屡绝地反击？
任正非带领华为人的苦难奋斗历程，以及任正非的讲话和思维，真的很值得大家学习，有时间的朋友们一定要拜读一下《任正非传》和《任正非内部讲话》，领略和学习他的眼界、他的思想、他的灰度和接地气，进而不断提升自己。
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任正非传 华为
