中层管理培训方案流程（中层管理培训内容）

学校什么样的组织结构更合理科学呢？

今天一个事情引起了深深的思考。该校举行百日誓师大会，方案由级部提供，校长修改完善，两方都没有与副校长当面沟通交流。但是大会却是由副校长主持，级部虽然提供了大致流程，但是由于有些细节没有细说，导致主持时有些不太顺畅，个别地方有点瑕疵。这个责任算谁的呢？

现在实行传统管理，层层建构，信息传递的比较慢；实行扁平管理，信息传递较快，但由谁担任级部主任比较好呢？副校长兼任？中层兼任？或是中层级部分开，级部另选他人？会不会出现上述问题呢？

您有好的想法和建议吗？一起交流下。