中层管理人员纪检培训方案(纪检监察培训方案)
某日,单位的人事科接到电话通知,上级单位需要抽调一位优秀、年轻的中层干部,去担任督查专员,说是工作很特殊,必须是过得硬的攒劲人。要求回话的限定时间也很有限。
这是一个新的岗位,但是拥有绝对的自主权,直接对上级单位的纪检机构负责,工作性质涉密,具体任务保密,人员的政审要求也很严格,似乎很牛ⅹ。专员组人数也有限制,只有三五人,可不敢超员了。
按照单位"一把手"安排,领导班子立即召开碰头会,认为单位里面一个内设机构的负责人比较符合上级单位通知中限定的选用条件。会后,就让人事科长提醒该负责人做好思想准备,说不定有新的阶段性工作任务需要他去完成,具体啥情况也不多做说明。其实,人事科的人也确实不知道具体内容。
本来这应该是极为保密的事项,上级在电话通知里也一再重申,必须慎之又慎,切不可走风漏气。因为单位上报的名单,上级单位还得进行侧面调查,选定的人员必须要符合即定的选任条件。
也不知道在哪个细节上出了疏漏,隔几天,单位又接到了上级单位通知,让下面一所属单位的负责人限时去报到。但通知中让即刻去报到的名单,并不是单位领导碰头会后报上去的人员名单。
单位班子的其他领导都很纳闷,要去的人员怎么会换了人?而且大家都不太知道。就又去向单位"一把手”求证。
一把手说,上级某领导专门打了招呼,说我们报去的名单人家不予认可,现在已定的这个人,是人家提前就已经定了的。
大家就都没有了别的话说。但总觉得事还并没有完结。但人家点名来要的人,还得依限定的时日去报到上班。
真是官大一级压死人!
隔年后,有小道消息说,上级单位里的某领导,因为违犯规定让免职查办了,听说性质还有些小严重。过几天又听到消息说,当时被点名要去的那位也已经让停职了……
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