后勤中层管理培训计划内容（后勤管理人员培训课程）

学校的中层干部

教务主任（教导主任）

政教主任（德育主任）

总务主任（后勤主任）

办公室主任

团支部书记

教研室主任

是一所学校组织架构和日常运行的核心。

向上理会校长决策，承接学校愿景；

横向处理周边节点，协调部门联通；

校内要团结人心、带动工作；校外代表本校形象！

业务课要上得精彩，行为“师范”！

学校中层有如人的“脊柱”和“腰肌”，很大意义上上决定了一所学校的整体行动力。

今天看到一个质疑，学校后勤人员能不能被评为“先进教育工作者”。我从教三十多年，在教师、教研组长、教导主任、副校长、校长等不同的岗位上都干过了，在农村学校、城市学校不同区域的学校也待过了，在小到学生百十人、大到学生两、三千规模不等的学校也从事过管理工作。我觉得有这质疑的老师格局是有点小了，只看到自己所做的，看不到别人付出的，没有后勤人员的付出，恐怕所谓的一线教师也就不复存在了。学校犹如战场，校长是帅，中层是将，教师就是兵，后勤人员就得保障供给，供给不能保障，将、帅、兵何胜之有？格局大一点，即要看自己的付出，也要看别人的付出。“三百六十行，行行出状元”，岗位不同，工作性质、工作要求不同，只要尽心尽力做好了本职工作，何尝就不能是“优秀”呢？