公务员考试

中层管理者培训周期（中层管理者培训目的）

2023-06-02 公务员考试本文链接

#外贸微头条# #跨境电商# #外贸干货# 外贸经理人职业周期为何都不长？难道是兔死狗烹的下场吗？

近期一直与几个外贸经理人沟通职场生涯的事情，很多人表示能在一个企业过度三年就很好了。当一天和尚撞一天钟就行，言语中透露出的是忧伤和不满。到底这个现象是普遍还是个案呢？今天就聊聊这个话题：

1、外贸经理人其实职场时间很短暂，关键看后期是否能保持持续创新是关键。大部分优秀外贸经理人都是通过一年的过渡期，让团队和业绩呈现双线飘红的状态，为第二个继续发展做了充足准备，第二年也是外贸业务员持续发力的一年，无论是业绩还是团队规模都是非常好的；大部分到了第三年则开始出现了转折点，三年期的业务员开始变得更加老城，无论是跳槽概率还是创业萌芽此时都开始滋生。此时如果不能很好的控制局面和向心力，则团队不进则退的风险几乎是百分百。

2、很多人熬到了第三年已经能力全部展现完毕，本身的努力短期看不到回报，老板也会考虑本职位也该换换了，此时大部分人开始动摇和观望换工作。这虽然不是规律但符合职场发展变化规律，很多中层职位规律也是如此，能否继续延长职业周期，主要看三年后是否还能继续学习和升级体系。大部分只能维持现状导致其职场每三年一个更替，看似透视狗烹其实不然，与个人的努力分不开，不努力的人会认为老板不该这样对待自己，但反思一下一个人三年前很努力突然止步了，谁会考虑继续给其工作机会呢？

3、因此，不管是自己主动淘汰还是被动淘汰，必须恪守职场能力，不断提升自我价值才能让职场生命周期继续延长。这个社会很公平很单纯，就是能者上、平者让、庸者下的机制。与其让企业淘汰不如奋起直追改变自己，让自己更值钱。因此，经常跳槽的外贸经理人该反思下了。但也有的职场延续很长的，在一个企业五年以上甚至十年的，这样稳定的职场环境好吗？未必，很多企业常年找不到替代者，一直在坚持和坚守也很可怕，因为失去了继续了解别的行业的机会。一旦年龄大了则更加恐惧不愿意离开舒适区，一旦失业了将打击很大。因此，职场长短各有利弊，要提前规划好自己的未来，不要让别人定位你自己。

夫妻多久一次比较好？提醒：不同年龄标准不同，需对号入座

@李女士 33岁普通上班族

我们结婚三年，但一年都不到五次。我身材保持得不错，平时也有保养，我做了一个女人该做的，但他从来没有主动提起要过夫妻生活，即使在我的再三要求下，他也是心不在焉，走个过场。

后来，我发现他不行，跟他提起去看医生，他总是不耐烦，甚至将我痛骂一顿。我不想离婚，但这样的日子我不知道还能坚持多久。

@张先生 35岁公司中层

半年前，我们公司项目骤增，工作压力非常大，常常要工作到深夜。从那时候起，我发现自己身体越来越不行了，身体功能也出现了问题，好几次跟妻子同房时，自己没有很好bo起，而且也很快就结束了。

我感觉到妻子对我不太满意，我也常常怀疑自己是不是真的不行了。每当感觉妻子想要时，我就更加紧张、焦虑，最终选择逃避。渐渐地，妻子也心灰意冷了，我虽然内心愧疚，但始终没有勇气改变这种无性的婚姻状态。

常常收到类似这样的读者来信，无性婚姻，你听说过吗？你能接受吗？今天来聊一聊。

【国人房事现状：很多人是凑合，无性婚姻比想象多】

社会学家认为，在排除疾病和意外的情况下，夫妻间如果长达一个月以上没有夫妻生活，就是无性婚姻。

2009年，性学专家潘绥铭对国内的已婚男女进行了调查，结果显示，每月少于一次夫妻生活的人超过了28.7%，相当于每4对夫妻里就有1对正在经历“无性”。12年过去，经历无性的婚姻仍在增加。

从年龄来看，目前20-64岁的中国男人只能把每月超过一次的夫妻生活频率保持到43.9岁；到47.7岁，中国男人的频率便低于每月一次；到55.9岁，平均一年连一次都没有，基本停止。

另有数据表明，在夫妻生活中，接近45%的男性达不到优质生活所需的硬度，而单次的持续时间低于10分钟者，高达48%。

可见，无论是夫妻生活质量还是频率，很多人都是选择凑合过。由于过于私密，很少人愿意去探究原因，渐渐地便成为全社会公开的“秘密”。

【那么，健康的夫妻生活如何衡量？】

健康的夫妻生活应该有合理的频率，美国学者根据年龄对性能力的影响，总结出了一个频率公式：

频率=年龄的十位数×9，得出数值的个位数代表频率，十位数代表周期，如：

30岁，3×9=27，20天内7次；

40岁，4×9=36，30天内6次；

50岁，5×9=45，40天内5次；

不过这只是一个参考值，夫妻生活的时段、频率等并没有标准答案，应该根据每个人的身体、年龄、生活环境和需求等多方面来具体决定。

夫妻生活本是美好的事情，不应该被忽略，若遭遇无性婚姻，双方要积极沟通，积极改变，达到鹭港统一，才能使彼此在百年好合的路途中更进一步。

【提高夫妻生活质量，男人可食补调理自己的身体，安全平和】

俗话说：药补补一时，食补补一世！《金匮要略》记载了一个男人的食补方——参杞元气茶，含有人参、黄精、枸杞、桑葚、大枣等5种成分，又名人参五宝茶。

①人参：后宫佳丽三千，皇帝屹立不倒，人参功不可没！

②黄精：古代号称：一两黄精一两金，历来被称为男人之上品；

③桑葚：男人的“救肾稻草”，中医医典记载：“桑椹益肾脏而固精，久服黑发明目。”

④枸杞：古人告诫：“离家千里，勿食枸杞”，大家都懂，就不赘言了；

⑤大枣：补气补血，滋养脾胃，让脾胃为肾源源不断的提供能量。

如果您已经35岁以上，都可以喝这个茶养养，尤其平时夫妻不鹭港、疲劳乏力、腰其酸软、头晕失眠等，比较适用。温馨提醒：单身狗请绕道，参杞元气茶效果喜人，没人泻火就很尴尬了。

【华中医】参杞元气茶花茶茶包6包48克新款升级装

【宝洁的管理之道】

1、价值观要高度统一。中高层只从内部选拔，一般没有空降兵；

2、不接受传统产品生命周期观念，相信只要不断进行品牌管理与创新，就能保持消费者忠诚；

3、通过独特的产品经理体制与产品细分策略，把持续竞争优势建立在产品外的消费者价值上，全球第一个品牌经理出现在宝洁。

据说又要选举新一届篮协领导班子，我个人觉得领导层可以换，但姚明主席应该留任。我们需要专业的人来干，做篮球事业，不是说今天做明天就出成绩，我们需要清晰的认识这项运动的成长周期，我们需要保持耐心，多关注青年联赛的开展，我们球迷其实认识就是错的，不关注基础只关注成年联赛。作为球迷更应该关注青少年联赛，退役和现役球员应该多去青少年球队，搞一些活动，引导球迷共同去关注青少年球员，他们的成长才是中国篮球的未来，一味只知道看联赛和国家队打成啥样，这个我觉得是不完全对，对青少年球员的关注应该和中国男篮比赛同样的热情，只有基层水平高，联赛竞争才会激烈，国家队球员才会具备竞争力。

所以，我个人支持姚明主席留任，同时也支持姚明主席对中层管理人员进行一个调整。我们不能总是那样，播种的人不能留任到收获的时候，这个对真正热爱篮球的人不公平，对篮球事业的伤害。

我以前经历过一次裁员，部门同事中下家最好的秋哥去了某知名视频平台，年薪50万元。我去了传统行业，一年不到30万。

但是今年，过去一直高歌猛进的互联网行业突遇寒冬，很多大厂也纷纷裁员，秋哥所在的公司更是裁员20%到40%，差不多一小半的人要走！

不幸的是秋哥作为一个中层领导也没有避免，而且快一个月了还没找到下家。

看了秋哥的遭遇我感慨良多，人生真的不是只看几年，而要看长远。有时候你跑得慢一些，但只要不掉队，最终还是能跟上。

过去互联网公司发展势头强劲，像阿里、腾讯、百度、京东等等，已经成为中国本土企业的骄傲，国家的名片。

而且互联网公司开的薪酬很高，应届硕士生可以达到年薪30万元。985大学的优秀毕业生除了考公，其他首选就是互联网公司。

为什么今年互联网大厂纷纷裁员呢？

1、整个经济大环境的影响。2年来的疫情让线下经济一直保持着紧缩的状态。

城门失火，殃及池鱼，互联网即便是以线上为主，但仍然是在整个大环境中生存，难以独善其身。

疫情中期的时候，很多企业撑不下去而纷纷关门，互联网现在才开始裁员，不仅是正常现象，而且已经比线下经济延缓了许多时间。

2、产业发展周期。