中层管理者的强化培训合同
劳务派遣人员，俗称临时工。
干着同样的活，甚至多干活，
工资两千五，人家的月薪像你的年薪；
五险没有一金，人家连工作卡里都有补贴；
十年如一日的不涨工资，人家跟绩效挂钩；
年终奖跟你没半毛钱关系，人家年年有；
晋升到班组长基本就到头了，人家都是中高层管理人员；
你是和劳务派遣公司签两合同，每次的工作单位还不一样，所以工龄这个东西和你不搭噶，人家是和事业单位签合同，几乎等于终身制，除非自己调皮；
你先进有张奖状，对，就是张奖状，人家先进名利双收；
你一天勤勤恳恳，小心翼翼，人家打卡就算满勤；
你干得多，得到的少，人家干多干少都一样。
万一出问题了，锅有临时工来背。
说好的同工同酬呢？
难道就只是说说而已吗？
#您支持同工同酬吗？# #话题大发明家#
CBA球员的薪资制度合理吗？
根据合同显示，曾凡博和北京首钢签了一个三年的A类合同，规定年薪最高不能超过50万，而这份合同到期后，会继续签一个五年的B类合同，年薪最高不能超过100万，合计下来，如果光拿合同工资的话，曾凡博在CBA打八年的球只能拿到650万，而且还是税前工资，税后也就300多万，包括广东三少之一的徐杰拿到的也是年薪30万的薪资，反而像老将苏伟拿着600-800万的顶薪，可以说确实不太合理。
而今年一支名不见经传的湾区翼龙队财大气粗的签下了CBA的10余位国手和中层领导，给出的年薪不比欧洲豪门俱乐部的底，甚至更高。在郭艾伦的转会风波中，这支队伍更是传出对郭艾伦报价2700万的年薪，如果这个消息属实，结合郭艾伦目前在国内辽篮的合同问题，结合老大哥周琦出国进化后的蜕变，想必郭艾伦也不会有拒绝的措辞。
包括我们的姚主席也要醒醒了，作为规则的制定者，只是满足了联盟的利益，却压榨了球员的权益，如果不能提供好的薪资结构和平台发展，那么就不应该限制球员的选择。我认为有湾区翼龙另篮这样球队是件好事！球员正常流动，可以促进篮球的发展，也有利球员的提高技术和积极性！特别是对一些CBA找不到合适球队的老将，便是一出骆，两全其美！风险与机遇共存。
员工入职后没与公司签这5份协议 老板你就亏大了
1.保密协议 用于公司中高层以及技术人员 对公司商业机密有保密义务
2.竞业禁止协议 用于核心技术 及高层人员 离职后不能在同行公司就职 或经营公司相同业务
3.劳动合同 对于长期稳定的员工需要签订劳动合同 如果没签公司面临双倍工资处罚
4.劳务合同 用于兼职外包人员 不需要公司买社保 承担工伤赔偿 约定好劳务报酬就可以了
5.员工手册 员工入职后需要公司为员工出示员工手册 员工手册是公司为员工制定的行为准则 员工必须遵守 如果违反员工手册内容 可以当面解除劳动合同
无内不实 无外不强 要想降低企业用工风险 合同协议是保障
这些合同都为你准备在左下角合同股权包里 打印出来就可以使用了。
2021年了，你公司的员工还没签这5份协议吗？不签损失大了！
一、《保密协议》
用于公司中高层，技术人员，对公司商业有保密义务。
二、《竞业禁止协议》
用于高管、技术人才离职后三年不能在同行工作，不能抢原公司资源，挖公司客户。
三、《劳动合同》
用于全体员工，与员工长期签订，确保双方权益。如果没签，公司会面临双倍工资赔偿。
四、《劳务合同》
用于兼职外包员工，不用社保，不用经济赔偿约定工作内容，劳务报酬即可。
五、《员工手册》
员工需要遵守员工手册，相应的行为准则，如果违反手册内容，可以当面解除劳动合同。
协议化、规范化是公司管理的必要，协议方案都在这个《股权工具包》里，需要的拿去用
