中层管理惩罚制度（管理人员惩罚制度）

深圳某上市中介公司为了压榨一线基层员工，竟然发通告称每星期完不成任务就要罚款四百元的硬性要求。

我想说的是:像这种黑了良心的资本家现在真的是很少见了。

该公司规定所有业务员每个星期必须要有2批真实客户带看，少一批罚款200元。

我觉得这个规定真的很搞笑，了解这个行业的应该都知道，这个行业10个从业人员里面只有1个人能持续开单，剩下的9个里面有2个偶尔能开单，另外7个是那种想开单也开不出来的NPC。

在这种情况下要求每一个人每一个星期持续带看2个真实客户无疑是在强人所难。

也就是说，在这种规定下该公司至少有70%的员工会缴纳高额罚款。

开不出单的人本来就没有收入，该公司每个月给员工的工资只有3200元，所以达不到要求就要罚款200元这与抢劫何异。

我觉得这些中介公司的中层或高层领导们真的是做领导太久了，导致他们以为动动嘴皮子，给一线员工施加高压就能产出业绩了。

我觉得他们太想当然了，说实话，如果让这些出罚款通告的领导们下来做业务，毫不夸张地说，他们有一个算一个没有谁能达到他们自己定的目标。

我认为，这种不顾基层实际情况和艰辛的理想主义管理层不改变思路继续这样一意孤行下去早晚得把公司干垮。

下面内容就是该公司关于罚款的具体内容，各位看完后在评论区发表一下看法吧。

带看量要求:

“业务员：每周2批带看，少1批乐捐200元:

（新入职业务员前4周不参与带看量考核）

组别经理：每周4批带看，少1批乐捐500元：

区域经理/区域总经理：按管辖组别数的2倍为带看要求，少1批乐捐500元

（例如4条组则至少8批带看/每周）

核实标准：

1、以当天带看客户量为准，同一批客户当天带看多套算1批、复看可算、租客可算；

2、每批带看需在KH 群内发送带有“今日水印相机”时间、定位水印的带看视频

专款专项奖励

1、以月度为准，月底前发送订房数据/成交报告者，可返还本人当月带看乐捐款；

各片区当月乐捐款（减少返还后剩余部分）奖励给当月片区带看量排名前九名，具体分配如下：

1）前三名平分当月乐捐款的50%；

2）第四、五、六名平分当月乐捐款的30%；

3）第七、八、九名平分当月乐捐款的20%；

以上奖励款项以充值形式发放到对应人员账号（可选抖币、安币、端口等）、或者视频拍摄的辅助器

材（收麦器、稳定器等）

特别说明：

1、获得奖励的同事需当月带看量至少8批，不达标者不参与奖励

、如当月带看全员无人满足奖励机制，则取片区带看量前三名返还其本人当月乐捐款；

3、当月如有剩余乐捐款顺延合计入各片区下个月度乐捐款项奖励，

4、当月带看量排名并列时，取值先后参考：

1）盘客系统当月新增录客量；2）盘客系统当月二手带看量；3）盘客系统当月一手带看量：5、返还及奖励机制仅针对业务员。

备注：月底前办理完离职手续的同事可返还其本人当月带看乐捐款，超时无效。

执行开始日期：2022年9月21日

看到了吧，罚你的款，还叫做乐捐。

我就想问，谁TM愿意乐捐啊？