新中层怎么管理老员工（如何做一名合格的中层管理人员）

公司规模越大，年轻中层干部越是短缺，且老干部越多，大公司普遍出现了管理层“养老模式”工作心态，这就导致企业前进不了的原因。90后管理者，甚至95后初级管理者都应该被重视起来，二点原因，第一培养新人激活组织管理活力，第二带动老干部积极性，师徒制的形式传承技术和文化。所以大公司的老板们，一定要有清醒的头脑站在更高角度思考人才问题和新的管理认知。