如何升职到管理团队中层（晋升主管如何带团队）

中层晋升到高层，业务水平往往不再是决定性的，反而是那些经常被忽视的软技能成了决定要素，比如，个人学习能力，进化能力，以及格局的高低，个性的摆脱，挑战的直面。在职场，这些都是高阶能力，都是对于自我，甚至人性的突破或挑战，所以，很少有人能成功。但这些软技能，反而，恰恰是每个人都能通过努力或坚持就能学会的，就看是不是真的想学，并持之以恒地坚持……

竟然有老师被迫做中层，可笑，可悲！现在农村小学的中层真的是没人干了。在我上学的时候，一直认为学校中层的老师是很牛的，要不然怎么能做领导，怎么能上台讲话呢？如果是年纪轻轻的老师做领导，我对他的敬仰之情会更多几分。

直到自己考上编制（农村小学）才发现，事情跟我想象的完全不一样——学校的中层大部分是年轻老师，而且升职的速度很快。因为学校中层每年都会有人不想干，有的为了辞职甚至不惜跟领导闹翻。这时候我才知道，大部分农村小学所谓的中层就是干活的，说得再直白一点就是做材料应付检查的。而这些事呢，老教师是绝对不会干的，因为他们有一个绝佳的借口——不会，而校长对他们也毫无办法，只能把这些工作摊派给年轻老师，因为对付年轻老师，校长多少会有点办法，你懂的！

我觉得大部分考编的老师的初衷就是好好教书，几乎没人会把当学校中层作为自己的奋斗目标。再加上现在中层莫名其妙的事情越来越多，学校中层就更没人干了。

我想，如果老师的工作再这么没有节制的加码，不让老师好好教书，那别说中层，教师都没人想干了。#我要上条# #教师#