员工绩效报告 中层管理者（中高层管理者的绩效评价内容以什么为主）

校长和中层还有班主任分别抽头后，剩下的由普通老师分，所剩无几。把领导补贴与班主任补贴打包在教师的绩效里，最倒霉的是普通老师。

某标杆企业早期的员工绩效管理体系框架：

中高层：述职+KPI，实行季度打分，年度述职

中基层：中、基层员工IPBC考核，这个考核也是季度打分、年度评定

计量制的员工、新员工：普通员工特别是那些计量制的员工，进行月度考核。

集团公司中高层领导绩效考核#绩效##年中考核#

总经理总监，20页《华为绩效管理》干货课件分享，华为中高层考核方式，述职参考模板：

１、不足与成绩；

２、环境分析（客户）；

３、结果目标完成情况与承诺（财务）；

４、策略与措施（内部过程）；

５、周边合作；

６、组织学习与成长（学习与成长）；

７、预算；

８、意风反馈；

以上仅供您参考，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。

年底各位中层干部工作态度都很端正、和善

可惜我恰好工作上记忆力特别好

平时仗着自己分管领导偏心，职责内的工作都往其他部门推，那绩效分配就少点喽