国企员工中层管理职责（国企经理层职责）

《韩非子》智慧：要怎样做一名称职的中层干部？

【原文】疑行无成，疑事无功。

中层干部最可贵的品质是什么？强大的执行力，对于领导决策毫不迟疑的贯彻，对于领导指令排除万难的执行，执行力就是中层干部最可贵的品质。

中层干部职责的本质就是上传下达，将上层领导的意志明白无误地贯彻到基层员工层面，因此有些时候喜欢思考的中层干部未见得比得上钢铁意志的中层干部受领导待见，因为上传下达的本质就是强大的执行力，你思考的再多都比不过别人雷厉风行的执行。

有人可能有疑问了，难道领导错误的指令也要上传下达？也要不动脑筋的去贯彻执行？

这问题还真问对了？坦白来说，哪怕领导错误的指令，作为中层干部本意上也应该明确无误地去执行，因为站在你的位阶，你没有能力去判断领导指令的正确与否，你缺乏充分决策需要的信息。

那可能还有人会问，如果事后证明是错的怎么办？事后如果证明是错的，当然从上到下都要去背锅。但如果还没有证明是对是错，你就作为中层干部判断有可能出错而不去贯彻执行领导的决策，那你可能要遇到大麻烦，因为你是以一己之力在挑战整个组织的行政序列！