中层管理应对员工辞职(中层管理者离职原因)
公司经营不善,准备关门。老板让我想办法让部门的5个员工都主动辞职,给我N+3的补偿。最后,我劝退了所有员工,老板却把我炒掉了。没想到,离职的5个员工都回来了,他们做了一件事,让我泪流满面。
我是公司的采购经理,名叫林旭,今年38岁,在公司做了十几年了,跟同行很多人都很熟。说实话,我也大概知道自己在公司的待遇和职位也到了天花板。但是年纪大了,不想动。没想到,熬到了公司要关门的地步。
中层会议上,老板提出,“各部门的经理负责把本部门的所有员工都劝退。公司剩余的钱不足以发放补偿金,部门经理都是资历最老的,也是可以拿最多补偿金的。所以,你们要为自己考虑。否则,你们的补偿金就直接扣给下面的员工。”
听到这,我心里很难受。我手下的员工都是很乖巧很听话的,无论劝退哪一个我都不愿意。但是我必须要为自己考虑。我是一个心善的人,经常下属请假什么,我都批准,也不记他们的考勤;平时他们有事外出,我还经常接送他们。有时候家里寄来的特产,我也会分给他们。甚至乎,一些员工急用钱,我也一样伸出援手。
5个人中,一个是刚入职半年的小丽,97年的,月薪3500元。我找小丽谈,说,公司目前经营不善,出于对她本人的考虑,建议她另谋高就。
小丽却跟我说,我是想找换工作来着,但是我需要你帮我推荐一下。
后来,我帮小丽推荐到同行的一家企业,月薪4000。小丽很开心地离职了,离职前还提出请我吃饭,我没答应。
小丽离职后,我突然就找到了劝退的好办法,于是,我将注意力转向第二个员工:潇湘(二宝妈),入职3年,其中休过半年产假。我跟潇湘说,你家离公司太远,每天上班来回需要3个小时,我帮你推荐一份工作吧,那边的待遇和你现在的待遇差不多,但是离你家才3公里,方便你照顾孩子。
潇湘却跟我说,领导,是不是我工作得不好,我会努力的。
我说,上面想介绍一个亲属进来,到时候挤兑你,你也不好受的,还不如早走得好。工作我都帮你打了招呼了,你带简历去面试就得。
潇湘后来发了微信给我,说,领导,谢谢你,面试很成功。
我苦笑,接着将注意力转向部门主管刘飞。刘飞在公司工作了8年,如果可以领取补偿金,也有不少的了。我到底要怎么说服他,他才会走呢。我陷入沉思。后来,我约谈了刘飞,直接提出,公司目前经营不善,上面说要降低你的职务和薪资。你打算怎么办呢?
刘飞一听,大笑说,还降我的职务和工资,算了,我不想干了,我正好想走呢,都不用等一个月了,我现在就走。你帮我跟老板打招呼,不要扣我一个月工资就行。
说完,刘飞就走了。我后来才知道刘飞已经找到了工作,正准备提出辞职。
一下子解决了3个员工,我心里稍微有点踏实了,但是接下来的才是硬骨头。一个是2老员工老李,一个是前任上司的亲戚老刘。老李工作任劳任怨,对工作待遇也不追求,我侧面打听到老李家非常有钱,在公司只不过是为了打发时间,纯粹是找点事情做。老刘就不一样了,是家里的顶梁柱,几乎家里就他一个挣钱的。
我首先找到老李,跟他聊天,说,公司准备停产了,听说你家里很有钱,不知道能否支持公司度过难关?要不你就投资点钱,老板说让你做大股东。
老李说完,笑了笑说,公司会关门,我早就预料到了。公司管理太松散了,公司才倒闭。你什么都不要说了,我自己辞职。
老李很快就递交了辞职信。我松了一口气,轮到老刘了。我想到的唯一办法就是帮老刘找一份工作,且这份工作肯定要比老刘现在的工资高,有前景。
我找到老刘,直接将公司的情况和他说了。我说,老板说了,让我辞掉部门所有的员工,老板会给我N+3的补偿金。部门其他4个员工都被我说服走了。我也知道你的难处,这样吧,我帮你推荐一份工作,我拿到补偿金后再分你一半,你看如何?
平常我对老刘不薄,还经常借钱给他,他听完我的话,便同意了,说,我刚投了一份简历给某公司,我听说你和那边的老板比较熟,能否帮我说说话。
我满口答应。后来约那个公司的老板吃饭,说了公司的情况,并且极力推荐了老刘,说他是公司目前员工里面最称职、最负责任的一位同事。
不久,老刘也主动提出辞职。我便要求老板兑现当时的承诺。没想到,老板却反悔了,说,现在公司没钱了,根本就给不起补偿金,你在公司这么多年了,我一直都没亏待你,希望你理解。我一时间蒙了。我没想到到头来自己被算计了。
我欲哭无泪,发了一个朋友圈。没想到,离职的5个员工都来找我,他们都说感谢我当初的劝退,他们现在的工作都挺好的,如果有什么需要,他们愿意提供帮助。老刘甚至说,要不,你也去我公司吧。我跟老板提到你,他也希望你过去。
看到同事们都没有怪我,还对我伸出援助的双手,我泪流满面。
@心心随感 虽然你当初劝退员工是出于自己的私心,但是你一直都希望同事们都过得好好的,这份用心也获得了大家的认同。相信你的未来也不会差,加油。





