中层团队管理培训讲师推荐（中层管理者课程）

某学校的中层，在行政会上被校长骂：一群饭桶，这么多人，管不好一百多老师……据说，该校的管理机构设置很健全，十余个处室，40多名管理干部，“人人有事做，事事有人管”，但效果却很不乐观。对此您怎么看？欢迎留言讨论。#教育那些事# #教育# #好平台好讲师# #幼儿教育大家说#

生活多姿多彩，努力描绘吧！

#我的职场生涯# 在职场打拼，努力非常重要，学习榜样重要，抓住机会充电更重要。多一项本领比没有强。 “某领导，一位女同事的家属从某山区回来报备，如何落实管控措施？”一大早一位中层干部打来电话。 “落地检，七天五检，共同生活人同样措施。社区报备。”我随口回道。 虽然在同一市内，某山区属于高风险区，对于外地来人，严格落实管控措施，是“外防输入，内防扩散”的重要措施。 对于疫情防控，我已经坚持了三年，没有叫过苦，没有说过累。 这起因于2002年SARS冠状病毒的防护，当时领导说让我替开会，结果负责安保的领导长期病假，我于是成了疾病防控的负责人，后来因病缺勤系统也成了我的责任田。 后来，我负责的部门要建立心理咨询室，看到我手下的一位王女士是国家一级心理咨询师，我不甘人后，也加入了心理健康教育资格证的考试。 早上看到毕淑敏老师谈自己所以攻读心理学硕士是出于偶然，我也深有感触。 后来考取了初级救护员证，遇到偶然事件也能及时处理，对于学生请假，特别是进入冬季，是传染病高发季节，我就及时处理，避免重大事故发生。 中午收到一位小组长发来的信息，通知我参加领奖，原来是参加了“职场中学历和能力哪个重要”征文比赛，获得了第四名，祝贺友友，也为自己喝彩！ 在职场上，抓住机会，多学习，多充电，多展示自己，你一定会显山露水，脱颖而出的。 欢迎交流评议。 #职场治愈时刻# #头条创作挑战赛#

【德鲁克讲义】决策者不是少数人的事，新的中层管理人员大都是决策者，决策是由所有阶层做出的。

1、决策者不是少数人的事

在管理学和经济学的著作中，人们关注的是企业理论，但只适合于最高领导地位的那个人——或至多适合一小部分高层领导人的需要。

2、新的中层管理人员大都是决策者

在20世纪50年代早期，当电子计算机刚开始出现时，我们听到了许多有关中层管理人员将很快消失的言论。事实则与此相反，在50年代和60年代，所有发达国家都在中层管理人员方面有巨大的增长。而且，不同于传统的中层管理人员，新的中层管理人员大都是决策者，而不是高层所做决策的执行者。

3、决策是由所有阶层做出的

影响整个企业及其取得成就的能力的各种决策，都是由组织中的所有阶层，甚至是相当低的阶层做出的。时至今日，在工商企业（特别是大型企业）的现实生活中，每天由一批较低阶层的人员，常常是并没有传统的领导头衔或地位的人员，如研究科学家、设计工作师、产品计划员和税收会计师，做出冒风险的决策——做什么和不做什么，继续做什么和放弃什么，哪些产品、市场或技术要重点关注，哪些产品、市场或技术可以置之不理。

（彼得·德鲁克《管理：使命 责任 实务》）