如何给中层管理团队打分
领导如果想提拔亲戚,你知道他会怎么做吗?
我认识一个领导,人家是真的高明,单位要提拔一个中层,采取竞聘的方式,报名有十多个人领导就是评委之一。到了竞聘会那一天,时间马上到了,领导还坐在办公室里看文件,秘书催促说,王总,竞聘会马上开始了,就等您了。领导对秘书说:啊,我就不去了。名单中小于跟我沾点亲戚,按照组织原则。我应该回避,你告诉李副总他们,请大家严格的按照评选标准打分,不要掺杂任何的感情因素,严禁任何人打招呼,要公正公平,让真正的人才脱颖而出。几天以后,结果公布了,小于竞聘成功。不得不承认,这是一个权谋高手,高就高在三点。第一,这事儿说不说,毫无疑问,肯定要说,如果不说,小于能从这么多人中竞聘成功吗?所以必须得说。第二,这事儿怎么说呢,自己说行吗?不行,你跟其他评委打招呼是暗箱操作,是任人唯亲,会被人揪住小辫子,被人捅上去以后,吃不了兜着走,直接说有风险,那就暗示。暗示的好处是,事儿吧,你自己还没有把柄。第三,这事谁来说,只能借助他人之口,最合适的人就是秘书,一,他能体会领导的意图。二,他能做到滴水不漏。退一步说,即使将来追究起来,领导也是可以撇个干净。
当年(2002年,32岁晋升副教授)评职称,我在全校理科综合评分为第一名。但是,有位大姐(学校中层)告诉我,每年学校文、理科第一名80%评不上…。为什么,什么意思…?百思才得其解,仅仅靠排名是评不上职称。只有排名即靠前,同时又有人脉(走后门)才行。这一次评职后我放弃了进一步高升的念头…。中国,国有政府机关、事业单位、国有企业都一样。…有财没才都一样…!
籀笔钩史话桑麻佛系教师为什么越来越多?他们不打不骂也不评职称;上课态度平和,不发脾气;下课隐身,也不联系家长,只管拿好自己的那两块钱的工资。好像事不关己高高挂起。我认为有以下原因: 第一,学生比较难管。现在的学生思想比较前卫,接触网络比较早,知道他们要完成义务教育,而且老师不能体罚孩子。并且大多数是独生子女,家里比较惯,简直是小皇帝。 第二,家长不支持。家长把孩子当小祖宗,谁收拾孩子,他们跟谁急,有时候找到学校一通乱骂,还动不动各种投诉。 第三,学校不为老师撑腰。现在大部分学校很少考虑老师的利益,只要有家长闹,学校就把老师交出去。 第四,职称评审难度大。职称现在越来越难评,因为整个学校没有岗位。 第五,教师自身的原因。教师没有积极向上的心理,得过且过,毫无进取心。
领导的各种奖怎么得来的?
每年职称定级只有几个人,估计只有一俩个人能成功。虽然上班几年,但是从没参加。
今年又开始啦!
每个中层领导包括大校长都参加了,倒是有部分一线老师没有,躺平了。
看着密密麻麻的条件,有国家奖励,市里奖励,区里奖励,学校奖励,很多人都辛辛苦苦干了好多年,一个奖励没有。
有的人各种荣誉证书装了满满一档案袋,自评分有的130分,有的60分,差别除了在职年限,关键在各种荣誉。
奖励也分各种,有综合奖,单项奖,指导奖,课题研究,综合表彰,优质课,发表类。
职称评定公平吗?不公平。不上课的全是高级,上课的很多二级。
谁制定的标准?不知道,没有统一的标准,每个区,每个校都不一样。
除了辛辛苦苦的业绩,荣誉从何而来?更有秘密,每年得奖的你都不知道活动是什么时候参加的。连个通知都没发!发出来你能参加的,又得不到奖。
每年统计获奖的时候,你总是嘀咕,有这个活动?我不知道。还有这?我也不知道。怎么都不知道,只有那个应该发通知的人有奖状?哦,原来,只有她参加了。
各种活动奖也是,拿出来一堆,你想我们学校没有搞这活动啊!怎么得奖的?不知道,教育局发的,区里发的,政府发的。通通不知道。
还有各种各样的发表,有没有有水平的发表,有,极少!很多都是花钱买的,你若问她论文包括几部分,她不知道。她的论文写的什么,她也不知道,你知道她根本一窍不通,但是就是人家发表,没你的份。
这些人除了教学质量奖拿不到,真的没那水平,心思也不在教学上,其他的奖都有办法拿到。
曾经一次,有个领导在教统考年级,他每次成绩倒数,而且差距很大,搭了其他老师的顺风车,也能考到全区第三。四次考试四次倒数,但是等到教师节表彰,全年级只有他一人,学部他得分最高,管理考勤的他把全年级其他人扣了五分,原因是全年级考试那天没打考勤,全年级只有他打了!!要脸不?蹭老师们分教学加了十分,就这他也是年级倒数,但是一番操作,他成了学部第一,还要拿表彰!真是不要脸。
倾斜一线老师?梦想是好的。实际?哼。
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#你想成为中小学正高级教师吗# 正高级教师大概是每个老师的梦想吧!随着职称制度改革的深化,中小学教师也能评正高了,确实是一个好消息!然而,除了评选条件比较苛刻之外,关键是正高比例很小,限额太少,一个200多人的学校,每年仅有1-2个名额,够条件的排队打分,近五年年终考核的结果往往占大头,而年终考核排在前面的,中层及以上占了大部分。所以,正高,在普通老师眼里,就真当梦想吧!把教好书,育好人当做理想,当做情怀,正高,去一边吧!
“听说几个主任都晋升上副高了……”
“那是自然,评委大都是中层领导,他们当主任的晋升,自然是优先……”
“我刚调进来没两年,那些小领导大都不认识,师德分、说课分,都很低……”
“所以,以后还真的去打打招呼……”
这两天,评职称又如火如荼地开始了,老师们议论纷纷。
年限、教龄、工龄、各种荣誉等都是硬杠杠,没有多大的主观性。可师德分、说课分这两项软分,水分就大了。
说课分,还好。能现场听课打分,相对公平些。师德怎样量化?谁高谁低?除了特别突出名气大的,哪能分出高低?显然打分的天平就倾斜到人情上了。
其实,评职称也就是相对公平罢了。好在这几年一年全校副高都能给到20多个名额,计划生育也不追究超生了,机会确实也多了。只要够条件的,希望还是蛮大的。
友友们,你们当地也是这样评职称的吗?欢迎各位留言交流。




