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创业单位中层管理

呆了一天,看了会网。想起几天前陕建一朋友说的话。他是一中层。每天跑项目。忙的不亦乐乎。

呆了一天,看了会网。想起几天前陕建一朋友说的话。他是一中层。每天跑项目。忙的不亦乐乎。

他说周内有各种朋友,做直销的,卖保险的,美容的,养生的,直播的等等,各种人给他讲机会,发财门路。

他呵呵了,嗤之以鼻。他认为只又实打实才踏实。老想套路别人很难,太透明了,不过隔一段时间和这些人团建挺好,吃吃烤肉,喝喝酒。有美女了顺便聊聊骚蛮好,但没必要加入。那赚钱太难了。

呵呵,貌似说的蛮有道理的!

我靠,精辟

小招的斜杠人生

刚刚,读了一篇《为什么大多数中层管理人员看似没在做事?》,形象生动,简洁精辟!但实际是不是这样呢?道理上我认同答主的提法,事实上企业大部分人都是混饭吃,高层、中层、基层都一样。搞表面形象工程, 报个喜与上级混个奖了事。

对此,你如何看?​[发][发][发]我是小招,斜杠中年,房地产从业者/招采共享社群发起人/我的校园创始人。在头条记录真实的创业经历和思考,希望给同样面临职业焦虑的朋友提供借鉴。(图片来自网络,侵权联系删除)

身心驿站圈子 毛主席说领导者只做两件事:出主意、用干部,干部的数量和质量直接决定着企业的营业额、利润、规模、管理水平等。企业架构和人是一样的,高层是头,中层是腰,基层是脚,很多企业的情况是“头重、脚轻、腰无力”,中层干部的培养是所有培训中最重要的环节。成熟的心智模式,超强的管理能力,终身学习能力将是中层管理者必备。#创业# #财经头条#

嗯,英子最后应该还是基层不过基层的成本比较低,一般不会先淘汰基层,因为成本降低太少

首先淘汰得是恰恰是高层,对成本控制最有效然后是中层,去掉了最多是扁平化管理,还不影响运行最后才基层,这时候一般是大换血了//@Sup嘭嘭嘭:流水的精明人越混越好,一步一个台阶,最后自己创业。铁打的英子只能看着年轻人一波接一波的往她头上爬,最后她的归宿只能是被淘汰。//@阿哈艾琳:[灵光一闪]你信不信,流水的精明人,铁打的英子,就算换了几波领导,英子最终屹立不倒。

阿宝姐优质职场领域创作者

领导:这家披萨真不错 #吃亏的总是老实人 #内容过于真实 @DOU+小助手

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