单位中层管理者述职报告（公司管理层述职报告）

总经理总监，20页《华为绩效管理》干货课件分享，华为中高层考核方式，述职参考模板：

１、不足与成绩

２、环境分析（客户）

３、结果目标完成情况与承诺（财务）

４、策略与措施（内部过程）

５、周边合作

６、组织学习与成长（学习与成长）

７、预算

８、意风反馈

以上仅供您参考，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。

【华为是如何述职的？】

华为中高层管理者的述职内容，体现在以下8个方面：

1）目标完成情况

2）外部环境分析

3）KPI实现程度

4）提升核心竞争力的措施

5）客户满意度分析

6）学习与成长

7）预算与KPI承诺

8）反馈意见

华为内部透露华为中高层的述职方式、述职模型和8大述职内容。

潍柴集团2021年度正部级以上的述职报告会的总结讲话中，谭旭光对着一众中高层领导干部又发飙了，老谭是真敢讲啊（长图，欢迎看完）！#潍柴#