一线员工和中层管理者（做一名合格的中层管理者）

“我们刘总的业务，一天流水500万，刘总跟你们出来吃饭，确是是耽误时间了”小刚话音刚落，饭桌上的众人都变了脸色。

小刚是刘总的秘书，他人长得帅气，酒量也贼好，所以每当刘总有酒局，大多会带上他一起去。这天刘总和合作伙伴一起喝酒，带着小刚是想让他多跟他们接触，以后也好开展工作。

饭桌上，小刚一个劲儿地跟对方敬酒，很是热络。突然他一想，自家刘总开的是工程公司，一个分公司一年大概就有15个亿。跟着刘总，不愁不能吃香的喝辣的。想到这里，他就想着要拍拍刘总的马屁，于是说了文章开头那段话。没想到就这一句话，让饭桌上的所有人都不高兴了。

第二天，小刚就被开了，这让他郁闷不已。他跟朋友阿俊抱怨：至于吗，不就一句话说得不到位嘛。阿俊拍了拍他的肩膀，道：你可别小看一句话的力量，人世间大多数事情的成败就在这一句话之间。

你在饭桌上说的那句话，明眼人都知道你是在捧刘总，这无可厚非。但你千不该万不该，不该把其他人扯进来。虽然你并没有那个意思，但是听到的人都会认为你在捧高踩低，说其他人是高攀了刘总。

而且你是刘总带去的，你说的每一句话都代表着刘总，你这样说也会让刘总尴尬的。要是遇到那种心眼小的，直接就记恨上了刘总也不是不可能。

小刚还是不服气，辩解道：他们和刘总也没多大交情，不过是因为项目而认识的，就连哥们儿都算不上。况且我说的是实话，又不是胡编乱造的。

阿俊耐心地跟他解释：酒桌上蕞重要的不是吃喝，而是社交，也就是说，说好话比喝好酒更重要。喝好酒还有价格、口感、原材料等作为评判标准，说好话的唯一标准就是让别人开心。要想好好说话，让别人开心，首先说话的人要真诚，其次要有分寸感。

阿俊说完，见小刚还是似懂非懂的样子，从包里掏出一本书塞到他手上，道：你好好看看这本书吧，我觉得你需要学学好好说话。

小刚回到家在桌前坐了很久，回想了阿俊说的一切。他像下定什么决心似的，终于打开了阿俊给的那本书。一个月后，小刚重新找了一份工作，6个月后，小刚因为学会了书上的说话之道，他不但受到了领导的看重，工资也从原本的8千涨到了1万5，前途一片光明。

阿俊送给小刚的这本书，是日本的冈本纯子写的，书名叫《超 级说话课》，以前只有日文版，现在果麦推出了中文翻译版的，并且一经推出就成为爆款。

《超 级说话课》的作者冈本纯子，被称为日本“传奇说话教练”，她教了1000位社长等管理者重新学会说话，并且把这些案例都写进了这本书里。

在这本书中专门针对职场环境，给出了9大场景下的50条说话策略，无论是刚踏进职场的小白，还是已经工作多年的职场“老司机”，无论是一线员工、中层管理者、高管还是老板，都能从中找到适合自己的“说话锦囊”。

在这里我多说两句，职场环境，不止在办公室、同事之间、上下级之间，像小刚和领导在酒局上也算得上是一种职场环境。总的来说，职场环境就是能够影响你工作和收入的环境。

好了，言归正传，其实在市场上这类教说话的书种类繁多，为什么这本《超 级说话课》会脱颖而出，得到读者的喜欢和认可呢？这是因为市面上很多教说话的书，只会讲一些说话原则、理论，到具体场景下就得看读者自己的应变能力，这样一来，书的效用就大打折扣。

然而这本书和其他教说话的书不同，它总结了9种职场中最常见的场景，比如向上级汇报工作、跟客户谈判、批评做错事的下属、职场社交等等，都给出清晰明确的“说话模板”，直接照着模板说就可以了。

更重要的是，这本《超 级说话课》完全针对日常沟通中的痛点，给出了众多方法和案例，条条干货，让你一学就会，拿来就用，而且效果立竿见影。像小刚之前犯错的酒局上该怎么说话的问题，它也说得清清楚楚，明明白白。

要知道，真正吃过不会说话的亏，才知道会说话有多么重要。有时候，一句恰到好处的话，可以改变一个人的命运；反之，一句言不得体的话，可以毁掉一个人的一生。

如果你有：

1.和同事之间沟通不了，工作开展不下去，见到领导有千言万语，但真正和领导说话时又说不到重点；

2.明明自己兢兢业业工作，但由于不会说话得不到重视和尊重，只能眼睁睁看着别人升职加薪；

3.和伴侣说不上两句话就会吵架，生活一地鸡毛；

4.三句话就把天聊死了，明明自己不是那么想的，可话说出来总让人误会：

如果你有以上任何一种情况，这本《超 级说话课》都能帮你走出泥泞，用会说话来赢得你想要的幸福人生。

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会说话，赢人生