健康资讯 【如何做好战略运营管理？7大统筹视角分析，10大维度100套方案落地】
一、什么是战略运营管理？
1、战略运营是实现组织突破
①以运筹帷幄的格局，指明组织发展方向。
②以合作共识的心态，指引团队聚焦目标。
③以竞争致胜的决心，挖掘市场机会趋势。
④以效率为先的眼界，拓展融资投资渠道。
⑤以品牌质量的初心，夯实市场发展创新。
⑥以精细管理的匠心，打磨流程不断优化。
2、战略运营是营销策略组合
①产品策略要挖掘业务优势，结合消费需求，攻占用户心智。
②渠道策略要专注关键渠道，聚焦有限资源，建立客户信心。
③价格策略要围绕拳头产品，构筑攻防壁垒，完成产品组合。
④促销策略要关注消费场景，加强客户体验，促进渠道动销。
3、战略运营是操盘精准预测
①行业发展趋势分析研判，战略性预测企业发展潜力。
②竞争程度产品毛利测算，市场性预测利润增长空间。
③过去三年历史业绩回顾，销售性预测市场份额预期。
④资源投入产出财务分析，投资性预测资金预算收入。
4、战略运营是目标体系整合
①基于企业使命愿景，确立组织发展目标。
②基于组织发展目标，定立未来战略目标。
③基于未来战略目标，分割阶段实现目标。
④基于阶段实现目标，制定年度经营目标。
5、战略运营是计划激励鞭策
①围绕年度目标实现，制定年度经营计划。
②围绕年度经营计划，制定全面预算方案。
③围绕年度目标预算，制定绩效考核指标。
④围绕绩效考核指标，制定超额增量激励。
6、战略运营是会议督导效果
①以决策班子为核心，组织战略研讨会，讨论共识年度战略举措。
②以营销部门为核心，组织经营分析会，总结运营策略实施成效。
③以生产管理为核心，组织产销协调会，推动产销计划按期执行。
④以文化激励为核心，组织年度表彰会，鼓励先进宣扬执行文化。
7、战略运营是规范系统运作
①围绕远景目标的实现，建立组织内部制度规范。
②围绕管理目标的实现，建立组织内部流程规范。
二、10大维度100套执行方案模板
1、战略管理，确定组织发展方向。
► 中长期战略规划，年度战略规划，13套方案模板，分解战略制定流程。
2、目标管理，确定组织发展目标。
► 年度经营目标的预测、推导、制定，6套方案模板，详解年度目标制定方法。
3、计划管理，制定年度经营计划。
► 年度经营计划确定销售、推广及各部门计划，10套方案模板详解计划报告。
4、品牌管理，研究品牌推广策略。
► 品牌定位确定客群，品牌策略确定方法，品牌推广确定收益，3套方案模板组成品牌体系。
5、市场管理，设计产品促销组合。
► 调研，摸清竞争环境；定价，找准竞争定位；促销，扩充市场份额。14套目标执行落地的管理方案。
6、渠道管理，建立渠道拓展体系。
► 明确渠道标准，制定管控措施。4套方案模板完善渠道运作体系。
7、预算管理，建立全面预算机制。
► 财务预测摸家底，市场预算核资源。5套方案模板提炼预算要点。
8、绩效管理，制定绩效考核激励。
► 高层、中层、基层，绩效指标层层分解，7套方案模板组成绩效管理体系。
9、会议管理，组织会议推动落地。
► 经营分析会商讨策略，经营总结会研讨得失，营销分析会评估措施。4大会议方案推动年度战略实施。
10、经营管理，提升内部运营效率。
► 运营管理优化流程，干部管理提升能力，组织管理完善制度。3套管理方案完善运营体系。
温馨提示：
► 战略运营全套落地方案的制定与实施，请点击下方专栏“看一看”，了解具体详情。
【职场艺术：中层之道】
一、中层对待上级：
1、服从，步调一致才能胜利；
2、提出问题一定要带着解决方案；
二、中层对待平级：
1、给时间；
2、给决策依据，给建议、解决方案；
三、中层对待下级：
1、给原则；
2、给方法；
3、绝不包办代替。
在职场工作一定要认清楚自己的位置！一般来说如果你是公司高层的领导那么你负责的就是公司方向的指导，你需要给出自己的方案然后让下面的人去执行。如果你是公司的中层领导，那么你要明白你是来传达指令并且监督下面的人执行的，如果项目没有执行好，那你绝对是背锅第一人。
如果你是普通员工，那你做的就只是需要执行，不需要过多地去思考领导的指令是不是有错误，或者这样做会不会更好。你要明白，领导需要看到的是结果，所以你需要做的就是呈现结果并告诉工作中碰到的问题和难题。制定解决方案那是领导的事情。
小马就犯了这样的错误，自己作为普通员工不好好干自己的工作，每天总想着领导这做得不对，那做的有毛病，就好似自己像是一个领导一样。自己天天关注的不是如何做好自己的工作，而是想着那些有的没的，这怎么能让领导欣赏呢？
所以说干好自己的本职工作，认清楚自己在职场的位置很重要。你一个普通员工一直想着公司的战略方向，有什么意义呢？公司未来的发展自有高层领导操心，哪还用得着你去费心考虑呢？
普通员工做好自己应该做的就足够了，执行领导给的命令，大多数人虽然知道这一点。但一到实际工作中，就总忍不住多管闲事，或者抱怨工作太多太累，其实这些都是缺乏别人的指点，以后工作中要多向别人请教，多思考才会慢慢的改善。
#职场达人炼成记##头条创作挑战赛#
