企业对中层员工的管理（公司中层员工的职责）

不同层级的管理者，工作的重点是不同的

对于高层领导者来讲，营造氛围是最重要的，其次是管人和理事，最次的是执行，这是高层的角色。对于基层管理者来讲，哪怕不会营造氛围，也要能够拿出一个又一个的结果。中层是最难的，因为又要会营造氛围又要会管人理事，然后还要对结果负责。这也是很多公司中层难以起来的原因，很少有中层能够意识到有这么多的角色在自己身上并存。执行这个角色在团队里面建立的是信任，管理这个角色建立的是团队，同时还要理事，把事情逻辑顺序和流程理清楚，叫做体系。所以，如果管理者的角色做得好，就会发现管理很轻松，而且你的管理对人的要求，对人的依赖性会大大减少。而我们想要建立什么样的文化，要取决于最大的老板想要塑造一个什么样的文化。