单位中层干部如何管理（如何做好中层领导干部）

总体上看，一些高校中层干部管理的好一些，到届换届。不像有的高校中层干部只上不下，有的也仅仅是挪挪窝而已，尽管成绩和能力平平，却能在岗位上直到退休，这类学校的发展可想而知。

你的意思就是按教龄与工资挂钩呗，这样教师之间，教师与校领导之间就不会有矛盾了，大家都高兴了。其实怎么可能呢？如干好不坏都一样，哪谁愿做班主任，谁来做学校中层干部，去管理教师，管理学生，管理学校杂七杂八的事，还有评先评优呢？每年的师德评级呢？单位的年度考核呢？哪项不涉及利益？怎能没有竞争？怎能不产生矛盾？