结构化面试技巧（结构化面试自我介绍）

一、容忍责任划分

　　在结构化面试中，面试官应使用问题去判断被面试者对责任划分的熟悉程度。这可以在每一个问题中包含大量元素，比如对报告的领导责任，控制和执行预算，防止重复，精细的定制工作等。相应的，被面试者也应当证明自己能够做好这些工作以及熟悉其中的分工情况。

二、管理技巧

　　面试官在结构化面试中，可以利用管理技巧来判断被面试者是否具备不同层面的管理能力。这样可以帮助面试官弄清楚被面试者是否能够给出清晰的指示，能够制定出有效的决策并管理进度，并能够在遇到问题时把握机会，以及促进他人努力完成任务等管理技巧。

三、沟通能力

　　沟通能力是构建高效团队的关键，因此在结构化面试中，面试官也要考察被面试者的沟通能力。他可以把这当作一类专门的问题，问被面试者如何促进内部沟通，如何与客户建立良好的关系，如何准备聚会以及解决冲突等。此外，面试官还可以让被面试者工作时提出问题，以衡量他们对良好沟通的重视程度。

四、抓住重点

　　在结构化面试中，面试官会做出一系列行动，保证被面试者知道他们面试的目的是什么。他们要求被面试者关注抓住重点，并仔细准备在面试前准备好他们的答案，以保证他们能够得到最佳的问题和回答。被面试者也要保证面试官紧盯着重点，拒绝被诱陷。

五、思考和分析

　　结构化面试包括考察被面试者的思考和分析能力。面试官会提出一些情景类型的问题来了解被面试者是否有能夛提出清晰逻辑和深入思考的能力，追求问题背后的根本原因，力求采取实用的技术解决方案。

六、策略分析

　　对于结构化面试，面试官也可以让被面试者仔细思考市场策略问题了解他们的决策能力，例如判断市场状况变化、分析竞争对手情况、评估产品、服务和市场策略等。此外，面试官也可以考查被面试者是否具备敏锐的市场洞察力，能够正确识别利弊，准确控制风险，并及时采取措施实现预期效果。

七、技术研究

　　面试官也可以考察被面试者是否具备完全把握产品或服务的能力，以及解决各种客户心态下的问题，采取行动去实现任务的能力。做到这一点，可以要求被面试者回答一些关于技术或服务的深入问题，比如他们用于应对问题的许多复杂的技术方法，技术研究的正确步骤等。

结构化面试技巧

一、充分了解面试官

1.让自己有足够的时间了解面试官。通过Google，LinkedIn或其他社交媒体平台，可以尝试了解面试官的背景，曾从事过的工作，工作经历，工作愿景等信息。

2.了解公司，该岗位以及企业文化。在了解面试官之后，应进一步了解他/她所在的公司，通过公司的网站，年度报告，官方博客等资源，弄清楚公司的愿景，价值观以及企业文化。同时还要深入了解自身所申请的职位，包括职位职责，任职要求，发展潜力等。

二、提前准备

1.准备有关资料。准备简历，求职信，职业规划，证件，推荐信，以及能反映自己技能和特长的材料等。

2.请教面试官有关内容。准备好一些问题，请教面试官他/她所在公司的企业文化等信息。

三、开场白

1.合理安排行程。提前布置好行程，尽量提前到达，做到提前准备，放松心情，并且及时赶到面试地点，这样有助于掌控面试环境。

2.客气健谈。如果双方之间有话可聊，面试者应当展开客气健谈，此举能帮助面试者打开话匣子，建立信任关系，敞开招聘者的心扉，提高彼此的感情质量。

四、突出自己的优势

1.专业技能优势。在面试的过程中，广泛地谈论自己的专业技能，充分展示自己的实际工作经验，同时强调自身的精湛能力和专业技术，充分突出自己的优势，让面试官印象深刻。

2.非专业优势。在面试过程中，申请者应当提及自己的非专业优势，如：学习能力，团队合作能力，自信心等。这些优势必须体现出申请者在自身职业发展中的重要作用。

五、增强意向

1.时刻控制情绪。应高度重视应聘者本人表现，以尊重和谦逊的态度进行应聘方式，面试过程中申请者应当控制自身情绪，保持自信而恰当的礼貌，去制造一个正面的印象

2.证明自身的能力和意向。在面试中，应当解释自己的工作经历，专业技能，管理能力，行业知识和未来的职业发展意向，这样有助于证明自己的能力和加强自身的意向。

六、作出结论

1.给出建议。申请者应当根据自身的观察给出专业建议，以表明自己对公司业务拥有深刻的认识，从长远来看要能给公司带来更大的收益。

2.总结自己的观点。在面试的最后，应当在总结中强调自身的优势，重复自己的观点，重申自己的意向，表明担任该空缺的职位是最佳选择。