公务员人事决策

不要总用公务员的标准来做决策！！！还有工薪 农民工 体力劳动者 总得全面一些或者按照工种不同而细分一些吧！

延迟退休大概率会叫停，为什么？ 首先，就业岗位少，老人占着岗位不下来，年轻人怎么办，年轻人只能继续啃老，对未来没有希望，

预判和决策真的是两回事，快乐的活在当下最好。

我们都知道，军队的各级决策机构都设有参谋一职，他们的一项主要工作，就是为主官首长的决策提供参考意见。既然是提供参考意见，主官就有采纳或不采纳的可能。

事后，被证实建议正确的会受到表扬，提出错误的建议参谋就灰头土脸啦。

可问题是，战场形势瞬息万变，决定胜负的因素很多，一旦战事失利，那些曾提出正确建议却没被采纳的参谋，就会在后面被主官逐渐的重视起来。

那么问题来了，战斗总会有胜负，意见总会有分歧，在战斗没有结束之时，谁也不知道究竟战果会是怎样的吧？

铺垫半天，其实我想说的是，当今现实生活中，这种事后诸葛亮的现象很是普遍。

比如当下房价的走势、比如股票市场的预期走势、比如彩票号码的预测、比如对孩子未来所面临的就业市场变化的趋势、比如孩子的婚恋对象是否合适、比如现在是买新能源车还是传统燃油车、比如公务员是否是一个很好的就业方向等等等等，都是众说纷纭，而且貌似大家都是说得很在理，但又没有一个可以使人普遍信服的权威，成功与失败往往就是个人一念之间的事情。

说说我的结论吧:

按自己当下的需求和感觉，去做就是了，根本不用纠结，活在当下就好。

要知道，作为一个普通人，对未来做出正确的判断是极其困难的，因为我们无法掌握核心的信息，也就是信息不对等。你所能得到的决策依据的信息，都是碎片化的，甚至可能是被刻意包装过的，所以长期看，根本无法做出一个绝对正确的选择。

当你30好几了还在纠结娶谁嫁谁时，人家已经在纠结孩子在哪个区上学了，就问你失落不失落？不论以后房子涨跌，反正你已经住进自己的房子了、不管是新能源还是燃油车，反正你当下有自己的车开了，当你住进去或开上车的时候，就问你开不开心？开心就好！

写在最后:

如果你非得对未来要做的事做个判断，那就跟着政府的舆论导向走吧。会滞后，但觉对错不了。在中国，政策实施是一个相对漫长的过程，但实施后的改革也是一个漫长的过程，试问，人生百十年，能经历几次这种漫长？

聊聊职业规划的本质。

因为太多家长面对孩子高考报志愿而产生焦虑，对选择学校，专业，职业方向时，无从下手，不知道该用哪套标准体系来做决策，社会上也诞生了很多高报师，学业规划师这样的职业。以我这几年的感悟和经验来看，高报也好，学业规划也好，职业规划也好，大概率都有一些这样的规律在的。

1、每个职业背后都是有代价的，最主要的评判标准和依据是，那个代价（最不好的东西）你能不能接受。比如，挣钱多的一定不轻松，累是常态，稳定工作的大概率挣得少。既要，又要，还要这种思维往往会让人走进沼泽，选错路。

2、如果你一心就想赚大钱，想财富自由，大概率你去经商，倒腾买卖更合适。打工，做个职业人，其实就是拿份工资糊口，挣得多的是少数，就是小概率事件没有普遍性。比如金融证券领域的，大律所的大律所。

3、职业规划的大原则是：多路径>单路径；宽口径>窄口径，没有最优解，没有完美解。只有相对比较好的方案。而这个方案还要看是不是适合自己，有的时候，喜欢热爱就是最大变量。就算最挣钱的路子给到你，你内心就不喜欢也是枉然。

4、做决策分析问题的方法是：要设置前提条件，且动态持续观察并做调整。

很多事情没有绝对，评判依据并不是单一维度，唯一维度，在不同条件前提下，标准不同，评价结果不同。规划设计的路径，先走的路，得是宽些的，这样即使中途掉头也有机会，可选择的路线比较多。不至于动不动就釜底抽薪，孤注一掷，九死一生。或者一下子就从中产掉入了社会底层。

比如，在小城市发展，公务员比律师这个职业好些。在一线城市新一线城市发展，北上杭州这样的城市，律师比公务员收入高些，天花板高。

5、规划只是解决发展方向问题，正确率5-5开，运气好能6-4开。

规划解决不了所有的问题，不能一劳永逸，不是说规划好了就直接康庄大道了，甚至也不一定能完美解决方向正确的问题，因为国家政策环境也是变化的，也就是说，3-5年就得有个重新规划和调整。

在做规划决策这方面，大多数人可能存在的限制性信念有：

1、完美主义，一心想着好处全占。希望一次规划终身受益，规划好了=成功，其实，中间的变数很多，个人努力坚持因素，国家政策变动，行业发展周期因素等。总是想既要，又要，还要，便宜全占不可能的。

2、简单思维，没考虑多因素。一次规划=成功=不变=完成。规划只是提前策划，各方面因素，条件关系做个分析，利害关系，风险因素，有利发展趋势做个预估而已。策划不能解决所有问题，也不能百分百保证策划的，计划的就能按照自己的剧本发展演绎。忽略了其中人的不可控因素，环境，政策，行业等诸多不可控因素的影响。

3、表面思维，无工具模型。分析问题打转转，绕圈圈，不会一步再深入一步，同时几步多思维路线思考。单线程思维，浅思维。不能深入，不会用合适的工具帮助自己梳理分析。忘记一切分析都有环境背景，都有前提条件的，都有群体样本的。

4、固化思维，缺少动态性。规划是有时效性的，一般3-5年就得调整或重新梳理。这个世界上没有一劳永逸的东西，因为变是永恒。

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