企业中层管理人员四制改革（企业中层管理人员的作用）

你更应当建议位列福豪榜的把财富都散了，够生活就成；把国企中层以上的年薪制改为工资制；把工人重新捧上企业主人翁位置

我建议退休金制度引入自愿降金制度，意思就是允许退休人员主动放弃部分退休金，比如原来一个月退休金一万的，允许他自愿降到五千

多年职场工作发现，对于中大型企业，企业中层是企业的稳定器，是企业的中流砥柱！高层，底层人员都变动频繁。企业制度的执行，业务的稳定发展，都要靠中层！

在公司上班久了你会发现企业中层最反感一点： 在民企工作的人都了解企业中层往往是工作中颇为为难的一批人，企业中层在成熟的

一国企单位，

改革后，

全员施行工资总额制，

总数根据上一年合同额定。

一线的基层人员和项目收益挂钩，

中层以上和领导拿固定工资。

我觉得这种方案挺好的，

因为干活的都是一线的，

多劳多得比较公平。

如果这个项目赚钱了收益高了，

自然工人收入也高，

调动了工人的积极性。

对于领导来讲，

减少了管理的难度。

没改之前肯定就是吃大锅饭，

做好做坏一个样。