企业管理的中层职位有那些（企业中层管理的重要性）

你会发现企业中层常常一手好牌打得稀烂：

一般来说在企业里发展最终可以做到高管层面的职业打工人虽然凤毛麟角，可却也不是遥不可及，企业里中层岗位这种感触是最深的。而企业中看似光鲜亮丽的中层人员你却会发现往往都是一手好牌经常打的稀烂，根源就在于企业中层有时候会把错觉当成目标，一旦发现与自己预期并不相符，身心俱疲却又很难得到众人的理解。

现如今企业高层管理人员越来越呈现打工班底化的趋势，往往一些高管跳出原有企业作为空降领导加盟新的企业，为了避免两眼一抹黑一般采取两步走的战略。一方面是与现在企业的下属处理好关系稳定心理情绪；另一方面为了贯彻执行自己的意志或者策略最佳方式是逐步安排过往的下属过来帮忙，这样一些工作干的就会得心应手，从而形成稳定的打工班底。

面对稳定的打工班底企业中层就面临需要纳投名状的选择，毕竟是自己直属领导，可一旦高管任期较短而自己又未融入其核心，则又会回复到从前的局面。在初创企业里老板往往喜欢与企业员工称兄道弟，尤其是面对企业中层往往描绘的是美好灿烂的前景，仿佛一根美味的胡萝卜近在眼前却需要中层奋力追逐。而结果往往属于遥不可及的梦。

而最让中层感觉到无奈的是：企业即使再怎么管理扁平化也是有一定层级的，可基层员工遇到问题往往是老板虚无缥缈、高管接触又少，与之朝夕相处的企业中层成了一切问题的归结点让中层有苦难言。一方面是自己希望踮起脚再努力一把就可以够到的目标，一面又是给自己业绩提供保障的基层员工，企业中层常常在感性和理性之间徘徊纠结。

其实对很多职场打工人来讲企业中层就意味着是天花板，奈何更多现实的需求让企业中层违背自己初衷，这样很多事情就会变形也让自己成为企业中最不被理解的一群人。

#就业#

有一些领导，人很和善，看不出有什么特殊能力，甚至给人感觉弱智，但是在他的管理之下，中层热情肯干，员工秩序井然，生产经营运转自如。

很多人不服气，认为这样的领导没能力没水平，不配呆在高位，如果换个能力强的人上去，也许会更好。

其实这样的观点是错误的。

我知道一个单位，本来公司长期盈利，运转也很正常，但是因为觉得领头的不太懂专业，上面便派了一个技术能力强的人替换，结果业务没法开展，下面怨声载道，企业很快陷入了亏损。

领导在专业技能方面确实比不上下属，甚至就是个外行白丁，但是这样的领导有个最大的本事，那就是用人的本事，他知道把什么样的人用在什么样的岗位，这种能力很多人都比不了。

@路人甲wsq 认为：在一个单位，领导不一定非要懂专业，只要能够团结大家，让下面的人最大限度发挥自己的专长，各负其责，各尽所能，他就已经是个好领导了。

大家说是不是，欢迎探讨。