2012公务员考试秘籍（2012年考公务员）

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学霸笔记：七年级（下册数学）知识点精细总结版26页，给孩子打印

本书以零基础讲解为宗旨，用实例引导读者学习，深入浅出地介绍了PhotoshopCS6的相关知识和综合应用方法。全书分为6篇，共24章。第1篇【入门篇】主要介绍认识PhotoshopCS6、文件的基本操作和图像的基本操作；第2篇【功能篇】主要介绍选区的创建与基本操作、调整图像的色彩、绘制与修饰图像、绘制矢量图形、创建文字效果和效果快速呈现—滤镜等；第3篇【应用篇】主要介绍图层、图层混合技术、通道、蒙版、3D成像技术、CameraRaw8、创建Web图形和视频与动画制作等；第4篇【实战篇】主要介绍人物照片处理、风景照片处理、艺术设计和网页设计；第5篇【高手秘籍篇】主要介绍自动处理图像、打造强大的Photoshop以及Photoshop的扩展。在本书附赠的DVD多媒体教学光盘中，包含了12小时与图书内容同步的教学录像及所有范例的配套素材和结果文件。此外，还赠送了5小时Photoshop经典创意设计案例教学录像、27小时3dsMax2012教学录像、30个精选CorelDRAW职业案例设计源文件、300多页精选会声会影电子书及素材、结果、500个经典Photoshop设计案例效果图库和Photoshop常用快捷键查询手册等超值资源，便于读者扩展学习。本书不仅适合PhotoshopCS6的初、中级用户学习使用，也可以作为各类院校相关专业学生和计算机培训班学员的教材或辅导用书。

记笔记的重要性

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2012年，王健林和马云同台领奖。王健林说：马云的电商很厉害，但不见得传统零售渠道一定会死。马云回应：电商不可能完全取代零售，但是基本会取代你们。于是，他俩打赌，10年后，电商如果占到了50%，我给你一个亿！

现在看来，电商仅占到了24%，虽然王健林赢了，但是实体店的日子，却被挤压得不好过了。每两分钟就有一个餐饮企业破产倒闭，光是去年就有136万家餐饮门店关闭，老板个个苦不堪言！

但是有个湖南大哥，卖水饺的，只靠20平米的小店，一年竟然能卖30亿个水饺，更奇葩的是，疫情这三年，人家不仅没受影响，反而更是野蛮扩张，开店3000多家，这势头，恐怕喜家德听了，都得震惊！

它就是水饺巨头——袁记云饺。当咱们这些餐饮店都要死不活的时候，人家却能逆势增长，肯定是因为有独特的地方，今天我就给你深扒一下他的商业秘籍，你要是看懂了，绝对可以帮你的生意突围。

第一点，就是做产品创新。

咱们以前呢，想要买点水饺回家吃，基本上只能选择速冻水饺，一来呢，口感不好，二来也不一定新鲜，所以，袁记就盯上这个痛点，主打手工现做的鲜饺和云吞。并且袁记还专门规定，所有包好的饺子，如果在两小时内没卖掉，就立刻下架，禁止拿出来再次供应和售卖，现在这种良心商家，恐怕屈指可数了。

同时，为了保证口感，人家的每只水饺，馅料全部选用上等的前猪腿肉，连饺子皮的厚度，都要精准到毫米，确保足够薄。

但你要说这么多门店，想要保持口味标准化，那可就不容易了。

所以，袁记就在总部建立了中央厨房，从饺子皮馅料的生产，到物流配送，全部都自己干，坚决不允许门店私自搞。等总部的馅料和饺子皮送到门店后，就简单了，只需要店员简单的包好售卖。

产品搞定了，袁记就开始在门店上做创新。它开辟了两种模式：

一种是纯外带的档口店，基本上都是15平左右，所以啊，租金都非常低，而且他不选择商场、小吃街这种地方，而是选在菜市场和社区旁边。

这些地方，都是家庭主妇的必经之地，自然是不愁卖，再加上现在因为疫情，大家都喜欢囤粮食，那给家里备点现包的水饺，多好的。而且，这些档口不仅可以外带，还能做外卖生意，无形中也抢占了部分饺子店的生意！

还有一种是50平的门店，提供少量的堂食，更多的也是做外卖生意。基本上日营收都能维持在7000元左右。

所以，为啥人家能在疫情期间还能翻倍增长呢，就是因为，他的线上生意大于线下堂食生意，档口外带+外卖赚的钱，要远远多于门店堂食的营收呢。

再加上，这种小门店的投资成本和运营成本，都很低，基本上五六个包饺子的员工和一个收银员，就够了，在高人效和高坪效下，那毛利率自然就高了。

那有了单店盈利模型，这个时候，想要门店扩张，那就简单了，压根不需要自己一家一家开店，而是用社会的人，社会的钱和社会的资源，来做大生意。

袁记采用的是连锁加盟模式，门槛很低，档口店的加盟费是三年五万，堂食店是每年2万，都需要交2万块的保证金，差不多15万就能开店。

一旦你成功加盟，只需要做好日常的门店经营，总部会提供给你全方位的赋能，所有的产品，包括馅料、调味品、饺子皮等等，全部都是总部统一配送，每两天给你配送一次。

同时总部还有专门的市场护团队，也就是专业的赋能部门，他们针对加盟门店的盈利情况，给出不同的意见和帮助，像外卖商家活动、优惠满减活动等等，都是他们来设计，手把手地帮扶。

上游有供应链支持，下游有总部做赋能，那这些加盟商就很轻松，基本上不到一年，就能回本，而这，正是典型的S2B2C模式了。袁记就是靠这一套黄金模式，成功开了3000多家店。你说，这种生意，谁不羡慕啊，妥妥的轻资产。

因此，从手工现包的品类创新，到线上生意的布局，再到S2B2C模式，实现了轻资产扩张裂变，袁记云饺的每一步，都在顺势而为，值得大家点赞收藏，反复学习。

所以啊，压根不是疫情导致的生意不好做，而是你的认知、思维太老旧了，时代已经变了，穿新鞋走老路，那就只能坐等被淘汰。

因此，老板一定要积极学习新时代的经营方法，做与时代合拍的企业，才能事半功倍。所以，强烈推荐你加入我的《互联式盈利思维》在线总裁训练营，已经帮助10万+老板找到转型的出路，里面给大家总结了超过30个行业，108个盈利秘诀，比如：

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