中层管理者的核心要素（中层管理者是）

战略的意义，不是老板的战略，是公司的战略

▶每一家公司的高层管理人员，一定要对社会变化的趋势敏感。同时对战略的选择也要高度敏感。这样才有可能选择一个正确的方向。把战略的诸多要素在大体方向上想清楚。公司才能有一个更加好的未来。

▶清晰的战略一定意味着中高层干部是有共识的，这个战略不是一个人的战略，是公司的战略，而是大家经过开放共识形成的战略。这样的战略才能成为可落地执行的相对清晰的战略。

▶好战略和坏战略其实是有比较明确的区分的。好的战略一定是要符合“四个势”和“三个特性”。

刘强东痛批京东中高层拿PPT欺骗自己！

近日，刘强东在京东内部管理培训会上表示，部分高管醉心于PPT和奇妙词汇，但是执行一塌糊涂。

刘强东要求所有高管要回归到商业本质的五个要素（产品，价格，服务，成本，效率）。

如果一家公司的产品质量以及颜值都能做到很好，但是价格更低，服务更好，成本更低，效率更高，你是没有道理不成功的。

现在回来反思自己的企业，我们做到了几点呢？

虽然我一直很推崇大家使用商业模式对同行降维打击，但是刘强东提到的五要素是非常重要的，只有做到了刘强东要求的三点以上，我们才能来讨论商业模式，否则真的很难走远！

商业模式设计必读