中层企业管理的核心力量（中层企业管理者）

今年春晚，小品“坑”火了，剧中“躺平干部”沈科长成了春晚的亮点。

但在体制内，实际情况是科长主任都是挑大梁的，反而科员和临退休的躺平者居多。在一个单位，除了一把手和班子成员，下来就是中层干部，他们是一个单位的核心力量，对于一个科室来说，科长无疑是最重要的人，负责上传下达，科员有事可以打电话请假，而科长除非是特别紧要的事，一般都不敢随意请假。

从科室的业务来说，科室里有分工，每个人负责一块或几块业务，科长需要全面掌握整个科室的业务，领导要了解科室的工作，科长无疑是最全面最专业的人选。

我所在的科室就是如此，一个科室4个人，一个驻村，一个负责单位的财务，实际干活的只有科长和我，负责财务的大姐年龄比科长大，科长一安排工作就说财政局有个报表要的很急可能顾不上，而我手上也有工作，最后，只有科长自己去做了。有时候科室忙时，也是科长加班最多，因为领导只向他要结果，他是第一责任人。看来，科长还是不好当。

对此，您怎么看？#2022职场年终盘点# #2023新春庙会#

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