西安企业中层管理培训服务（西安企业中心）

陕西西安，代女士在保利拉菲公馆北区有一套89平住房，标价230万无人问津，最近降价30万，直挂200万。

代女士介绍：我的房子位于经开北苑，简装修，共34层，我的处于中层，房龄6年。我是在今年初挂在网上的，先后有七八个客户前来咨询。有客户说我的房子单价过高，导致总价也太高，承受不起。还有就是位置有点偏，反正都会找点理由出来，以便砍价。

前不久，有位买家给我150万，我听到就冒火，这哪像安心买房子的，给我这点钱，我听到这个价就不舒服。再说这是西安，他以为是三线城市。买家还铿锵有力地说：搞清楚，疫情过后，谁家还有钱买房子，就是有需求的，也在观望中，没有接盘的，你喊得老高有毛用，你以为还是前两年。听他说这些，就是一个想捡漏的。#西安头条#

#小组问答箱##西安本地# 我是做连锁酒店管理‬的，今天去走访了西安几家门店。普遍来看，不管是投资人还是门店管理层对接下来的市场恢复还是很‬乐观的，但同时担忧也随之而来。

暂且不说其他的，单说门店工作人员的数量问题，就足以让所有人想想就头大。

前台2+1成了标配：从业一年以上的2个老员工，再加1个过完正月十五出来找工作的新员工。如果再有一个前厅中层（领班、主管或者经理）那就成了让人羡慕的Plus版。

今年春节外地客人的热情带来了西安市场的火爆，打得是酒店员工措手不及：客房单人日均清扫25-30间房成了常态，门店管理层在内的全员房嫂化已成为默认打开方式。帮扫工供不应求，并成功将业内3-6元的客单价顺势抬升至15-17元，成为了远超房价涨幅、搅乱市场的大鲶鱼。

我总结‬过‬一个句‬“废话‬”，做酒店的最怕两件事：一件是满房，另一件是不满房。如果非要说还有其他的，那就是：持续满房和持续不满房。

一方面是客人对干净卫生和周到服务的极致追求，另一方面是投资人对降本增效和成本控制的极致追求，造成了人神共愤‬的‬尴尬‬局面‬：人难招、活难干、钱难挣‬、客人难伺候‬、业主‬难满意‬！

我个人觉得这大概率是行业当前现状的共性问题。那这个人的问题，到底出现在哪个环节呢？

今天情人节，感谢大家的阅读支持，祝大家睡个好觉！