公务员科员abc（公务员科员基本工资）

今天与市委办写了多年材料的朋友交流，他写了15年的领导讲话稿，也一路从科员升到副处。他说，写领导讲话稿，最关键在于写到领导心坎里去。换句话说，也就是要领会领导意图。那么,怎么做呢？

首先，要善于收集领会领导对一些工作问题以及相关事件的基本看法、零散认识，将他们独到深刻的见解运用起来。平时我们也要做有心人、细心人，开会、调研时，乃至日常交流时都要用心记录和梳理领导基本思想。

其次，要学会捕捉领导思想的色彩和闪光点，关注他们对新形势、重大问题、工作举措等的思考，以敏锐的思想判断力和感知力来捕捉记录闪光点。同时可适当进行提炼。

最后，领导讲话稿要做好“投石问路工作”和“抛砖引玉”工作。起草领导讲话稿要制定简单的提纲，确定大框架，为领导审核稿件指出修改意见提供便利。有时可以提出ABC方案思路，供领导选择。

在《讲话稿与汇编材料写作300》篇专栏中也有许多范例，可供参考。

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真正想你死的一定会谈民族情绪，没有情绪的才会和你谈你这么做不对。

换个思路，你在机关和领导起冲突了，你觉得大概率你是对的：

1、A告诉你你没错，领导瞎的，坚持你的原则，继续干他丫的，咱们不妥协；

2、B告诉你，你的态度问题很大，赶紧找个路子把这一波先抗过去，后面我们讨论下沟通方式；

3、C说你这是煽动科员与处长之间的阶级对立，伤害了处长的民族情绪，我觉得你应该枪毙5分钟。

……ABC谁是坏人谁是好人？我都不想吐槽了。