平舆公务员职位（平舆县的公务员好考吗）

客观公正的看待“一刀切”和“精准”

中央防疫新规二十条，是根据国际国内抗击疫情和经济发展做出的科学决策。怎样做到不“一刀切”和“精准”防疫，不是一件简单的事。

防疫重点就是防，防就必须要普遍的注射疫苗，发现疫情要立即封锁疫区疫点，控制人员流动，筛选检测锁定目标范围。这是防疫法规最基本的要求。个别人认为新规来了就自由了，想怎么样就怎么样，这是不可能的。过去执行的14+7，10+3等一系列封控手段都是合法的有效的。

怎么防疫才不是“一刀切”，这就需要对具体情况具体分析。我们过去在动物防疫中，法规要求：疫点半径x公里必须要全部捕杀。那么规定距离紧挨着有相关动物，该不该捕杀？杀了就违法，不杀就可能出问题。有的距离内有高大的阻隔，是不是也必须要达到距离，不执行出了问题谁负责？有的时候需要”一刀切”，有的又要敢担当，灵活“一刀切”。这就是对一线指挥官“考手艺”。一线指挥官不但要善于调查研究，具备切合实际的工作的能力，而且要有审时度势敢于担当的胆略气魄。

基层一线员工是不好把握也无权决策的。现在防疫一线人员是十分辛苦的，有的舍家弃子白天黑夜奋战，稍有不慎出现问题，上级为平舆情就问责。这几年在防疫中处分撤职的领导和职员不少。

疫情来了，都希望严管；管不住，就要骂天怨人，家人出现疫病，就到处投书，要媒体施压，要求严处管理人员。被严管了又想放开，又想自由满天飞。这就一对矛盾，需要管理者和被管理者，正确地把握和理解”一刀切”和”精准”。

防疫要做到既精又准，难度是很大的。这是上级对全社会的工作总目标和工作总要求，不是具体的工作标准。医院医师都是专家学者，对癌症治疗，现在都是精准靶向治疗，结果还是会死人的。这就要求全社会所有人员，要增强防疫意识，遵守防疫法规，增强社会的防疫功能和自身的免疫力，才能最终彻底的控制疫情扑灭疫情。

河南曾有53个贫困县，其中上蔡县古迹名胜遍布县境，更是秦相李斯故里。淮滨县是楚文化的重要发源地。淅川县文化灿烂，为商圣范蠡故里，春秋时为楚国发祥地,王岗遗址是与龙山文化同时代的人类遗址。

卢氏县是河洛文化的重要发祥地之一，全国为数不多的双千年古县，先后出土了恐龙、卢氏跗猴、洛河中兽、卢氏智人等一大批古生物化石，是有化石实物可考的“人猿相揖别”之地；

53个贫困县无不历史悠久，人文敦厚。去年2月份淮滨县、上蔡县、平舆县、确山县等最后14个贫困县退出贫困县序列，从此河南再无贫困县。随着共同富裕时代的到来，河南将迎来更平衡的发展。

豫南“三兄弟”是真的太难了！虽然是国家主要产粮区、人口密集区，但是地区发展太慢，诸多政策和区域扶持都很少，这些年持续人口外流，再这样下去不知道会怎样。

历史以来，南阳、信阳、驻马店三市都是人口密集区，因为没有高山切割，这里始终是粮食主产区，这里也是汉江和淮河的发源地和主要流域，虽然淮河在这里几十年就会泛滥一次，但是也滋养了这里的每一寸土地。

近几十年代以来，豫南三市从解放前的老革命根据地变为了人口兴旺，人民安居乐业的欠发达区域，这里每年向国家和各级政府积极输送土地上所有的食物和矿物，但是这一区域叫的出名的大企业和大学又有几个？就连当地学生考大学的分数都比邻居湖北省安徽省高，人才选拔第一篇就把一些人堵在了命运之门以外，所以，如果想要有大发展，在这一区域设计一所综合性的一流大学和研究机构是第一要紧的事。

想致富先修路，第二件事就是把这一区域的交通难题彻底破解，南阳—驻马店—阜阳高铁、南阳—信阳—合肥高铁尽快开工，还有阜阳—潢川段等高铁，高速公路也要加紧实施，潢川机场、上蔡机场等尽快开建。集中力量，招商一批大型工业企业，发展本土工业实力。打造南阳、信阳、驻马店三个300万人口以上的城市，扶持邓州、潢川、上蔡成为150人口城市。建成平舆、唐河、固始等70万人口城市。

2014年，日本大肆收购中国本土方便面品牌，白象方便面也濒临倒闭，其董事长姚忠良却坚决拒绝了日本人的收购：我宁可让白象饿死倒闭，也绝不让日资进来！

2022年的“3·15”晚会上，一则“土坑酸菜”新闻的曝光让众多消费者对于方便食品产生了抗拒心理，一时间众多方便食品的大品牌销量纷纷遭遇滑铁卢。

然而就在这时，白象方便面的官方却在微博里霸气回应：“没合作，放心吃，身正不怕影子斜。”一句斩钉截铁的保证瞬间赢得了消费者的好感，而这一切都与一个人脱不了干系，那人就是姚忠良。

姚忠良于1962年出生在河南省驻马店市平舆县的一个普通家庭，父母都是在当地的一家粮食商店里工作。

虽然家境一般，但是姚忠良的父母从小就教育儿子要好好学习，等长大后用自己的学识和能力报效祖国，而姚忠良也将这句话牢牢的记在了心里。

随着姚忠良一天天长大，他心中的目标也越来越明确，那就是为祖国效力，因此在高中毕业后，姚忠良选择成为了一名军人。

在部队期间，姚忠良表现十分优异，各方面能力都名列前茅，退伍后，姚忠良来到了河南省粮食厅，成为了那里的一个员工。

在粮食厅工作期间，姚忠良正巧碰上单位下属企业白象濒临破产的局面，正当领导犯难不知如何处理时，姚忠良却挺身而出，主动要求成为白象的新一任领导人。

在姚忠良做出这个决定后，几乎所有人都笑他是傻子，接了一个没人愿意管的烂摊子，但姚忠良却毅然决然地扛起了振兴白象的重任。

上任后，姚忠良大改白象以往的作风，首先将所有偷奸耍滑的工人全部清除，随后又重新招了一批有知识有文化的工人进来。

在清理掉那些老鼠屎后，姚忠良要做的下一步就是将白象的招牌打出去，让更多的人看到，由于人手不够，姚忠良就亲自下场，骑着三轮车，带着满满一车的白象食品走街串巷，逢人便开始介绍。

在姚忠良身体力行的努力下，白象企业的销量很快就有了质的飞跃，同时也收获了不少忠实客户。

短短一年时间，白象的营业额就扭亏为盈，实现了惊天的逆转，这也让当年许多看笑话的人对姚忠良的实力有了新的认知。

然而就在白象正一步步崛起时，姚忠良却再次做了一个震惊众人的决定：暂时离开白象，去读大学。

姚忠良认为，自己只有沉下心来进行深造，好好学习学习新的知识，才能用新的思路，新的方式为白象开拓事业，而不是站在功劳簿上吃老本。

就这样39岁的姚忠良考到了中国人民大学，开始了自己的深造之路，毕业后，姚忠良却开始犹豫要不要回到白象。

可就在这时，由于接替姚忠良的那名领导人经营不善，白象竟然又开始出现了亏损，眼看着自己亲手打下的江山马上要毁于一旦，姚忠良再次毅然决然的接下了这个重任。

由于时代变了，消费者们对于方便食品的口味和风格也变得越来越挑剔，于是姚忠良带领团队认真钻研，利用5年的时间推出了一款骨汤方便面。

功夫不负有心人，白象牌骨汤方便面一经上市，就受到了男女老少的喜爱，这样的成绩让姚忠良十分欣喜，也更加让他明白了创新的重要性。

随着方便食品行业的发展，许多品牌纷纷被日资参股，蒸蒸日上的白象企业自然而然也就成为了日资企业的重点目标。

然而无论日资企业找姚忠良沟通多少次，白象都明确表示，他们不会和日资企业达成合作，姚忠良更是公开声明：“我们即使饿死，也不会和日资企业合作。”可正是这一举措，也让白象被逼到了死胡同。

但是即便如此，曾经身为军人的姚忠良依然坚持己见，决不妥协，事实上，即使在白象最困难的时候，当中国人民遇上天灾人祸时，白象依然毫不犹豫的慷慨解囊，献出自己的一份力量。

姚忠良并没有用漂亮的空话来搪塞消费者，他说的每一句话都实实在在地做到了，这才是真正的良心企业，真正的国货品牌。

不仅如此，白象企业里的员工有1/3雇佣的都是残障人士，而这也是姚忠良的意见，他希望自己能够给这些残障人士提供更多的工作机会，让他们也能实现自己的人生价值。

行动是最好的证明，姚忠良用自己的一言一行给中国企业做了一个好榜样，也让大家看到了一个良心的企业家究竟应该是什么样子。

驻马店地高和一高怼呲花了。

几天前，上蔡一高3名，平舆一高和确山一高各1名，被清华和北大录取。而驻马店地高和一高没一个。

其实这是针对农村学生的单独的降分录取。一旦正常录取，我相信市区会有清华和北大的新生名单公布。

给你讲个冷知识：上个世纪七八十年代，清华北大里，农村学生超过了三成。但是从九九年，大学扩招后，农村小孩考上名牌大学的比例反而减少了。

去年清华做过调研，发现考清华大学的农村学生只占了总人数的3.3%，而针对农村学生降分以后呢，录取人数又回到20%以上，这也就意味着和过去相比，农村孩子在考试上的竞争力变弱了。

寒门不容易出学子。农村孩子不是经济上的“寒门”，而是缺乏爱的管教。上个世纪90年代，我参加中招考试，英语中有个红灯亮时，行人是该停还是走的判断题。由于我没有去过城市，不知道红绿灯的规矩。至今，我也不知道那道题，答对了没有。

城市的孩子会接触更多的知识，见识更多新鲜的事物，而农村孩子的家庭的经济地位、文化背景和社会资源决定了不容易上名校（当然，这是相对，而非绝对）。很多人在城市买房，就是为了让孩子进城上学，这也造成拥有优质教育资源的房子的价格普遍贵。

社会的未来是孩子的，但是我们也会努力的。送给镜头前的各位家长共勉。#驻马店头条#