国家公务员考试流程图（国考公务员流程示意图）
@善小而为尽人事
雷一鸣玩数码畅销书作家 代表作《竞争力：玩转职场Excel，从此不加班》【转发赠书】WPS-office高效办公 金山官方认证技能：金山办公专家（KVP）通过源自实际工作的经典案例，教你用专业方法轻松应对文秘与行政工作，让工作更高效、更专业。本书以WPS Offiffiffice为操作平台，从文秘与行政工作中的实际需求出发，系统地讲解了WPS文字、WPS表格、WPS演示以及金山海报、流程图等相关办公组件的应用，向读者介绍了文秘与行政工作中，较为常用、实用的WPS Offiffiffice商务办公实战技能。 内容简介 全书共12章，分别讲解了文秘与行政工作中常见工作文档的制作方法，包括行政办公与日程安排、员工招聘与录用管理、员工资料管理、员工培训管理、员工考勤与休假管理、员工薪资管理、客户管理、办公室管理、市场营销管理、会议管理、宣传与活动策划以及工作总结与报告等相关方面的实战应用，深入讲解了如何综合运用WPS Offiffiffice高效地完成文秘与行政工作的具体方法和技巧。 本书内容循序渐进，章节安排合理，案例丰富翔实，既适合零基础又想快速掌握WPS Office的读者学习，也适合希望提高WPS Office操作技能水平、丰富实操经验的文秘与行政从业人员参考，还适合作为各大、中专职业院校，以及计算机培训班相关专业的教学参考用书 【参与方法】关注@雷一鸣玩数码，转发微头条，即可参与抽奖，中奖名额3个，开奖时间20221218抽奖详情#头条创作挑战赛#
日常办公中绘制各类复杂业务流程图，网络拓扑，工艺图，电路，架构，时序，甘特进度管理，思维或者组织结构导图，uml，bpmn，泳道图，ER图等等，仅100多M！！无论多么复杂的流程图，IAuto轻松搞定！可完全满足内网办公绘图！
你可以用它绘制树形结构的层级图或思维图，也可以用它绘制大型拓扑或者流程图，可适用于各个行业包括：建筑、化工、财务、人事、IT、教学、电子、网络安全等各种需要业务绘图的行业；你可以用它绘制底层系统架构图，也可以用它绘制上层业务图！也可以用来实时数据监控！
HR文件
【实例】周大福珠宝-管理制度(9个文件) - 0KB
【实例】中山桑芭丝服装有限公司-全套公司管理制度（29个DOC） - 0KB
【实例】中国网通-人力资源管理制度全套【46个文件】 - 0KB
【实例】正大集团-各业务单元管理制度（11份制度） - 0KB
【实例】浙江天地环保工程有限公司-全套管理制度（94份文件） - 0KB
【实例】徐福记食品-管理制度、流程（17份文档） - 0KB
【实例】香港行动成功国际教育集团行政、人力资源制度 - 0KB
【实例】武汉华润啤酒有限公司-计划管理制度（计划手册、流程图，培训ppt） - 0KB
【实例】万科--2007年人力资源流程控制-10份资料 - 0KB
【实例】腾讯qq-人事管理制度（24份文档） - 0KB
【实例】神马集团资料--人力资源管理(38个doc,1个ppt) - 0KB
【实例】深圳市歌妮思服装-人事文件（8个doc） - 0KB
【实例】深圳彭年酒店人事部全套制度（完整版 35份文档） - 0KB
【实例】七匹狼烟厂-84份内部管理制度、文件 - 0KB
文件大小： 63.2MB
就在今天，我遇见了我人生中的第一个憨批老板。
本人性格很包子，只要不是触及底线（性骚扰、辱骂家人）我都ok,但是这个老板刷新了我的底线，因为他!!!太能作了!!!!
首先我是人事，6.15入职到公司就1个财务1个企服。然后我就疯狂招人扩编到30人（销售）的样子，中间断断续续的维持在25人（小公司，我们是小公司），他就开始作了
9点上班8点50要开早会?
中午1点半上班1点要大家起来清醒清醒?
6点下班6点10要开晚会?
好不容易熬到周五，6点半他还要开个周会?
每月占用一天休息时间开个月会?
每季度占用2天休息时间开个季度会?
周会月会季度不定时的讨论会必须要有PPT
PPT还不能上班时间做还要有凭有据有样式有创意有内容
反正每个员工不是在开会就是在准备开会的路上，还要被批评工作一点不上心，没业绩没贡献
我。。。。。。
一批员工被作到离职，ok，为了生活我继续招人。
结果10月国庆节前，他开了个临时会议告诉大家公司被政策冲击，业务完全推展不开，经营不下去了节后可能要解散???!!!
我他妈这种事情能不能先和重要人员讨论后再宣布，不出所料10月公司90%员工离职，我也被他暂停招聘工作。
11月恢复了最开始我公司的样子，只剩下了我，1个财务1个企服。
我也想离职哇!!!但是我的房租花呗在告诉我不可以!!!想着能工作一会是一会，公司要是解散了还能得一点点一点点的补偿金。
然后他告诉我公司还是要继续经营的，要我招人，但是又批评我之前招的人都不行，要从源头上抓好人才，我。。。。。。???!!!难道每一个入职员工没有经过你的复试谈话吗?
要我招四大会计师事务所出来的员工，不然就工作经验5-10年的老销售，一问薪资给定在3.5K?转正后给提成?
我???!!!
我反驳表示这个薪资不行，他表示不拿出实力怎么谈薪资。
我???!!!
然后我再一次憨批的为生活屈服了（啊，我就是那个穷鬼）
年底本来招聘市场就不好，符合条件的也看不上公司，好不容易忽悠来面试，复试的时候他每一个人都复试2个小时往上???!!!（因为没有各种会议了，我们都吐槽他要找个口子发挥他的演讲能力）
总之就是到现在一个人都没招上，他就每天不爽我到爆炸，我也要爆炸了
好不容易1月了，我已经改了无数次我的辞职信日期，都想着忍一下过完年再说。
结果，年底了
各种会议又来了 重点是只有我们3个员工
年终PPT, 工作细分流程图，各个部门的注意事项，各个部门工作心得?吧啦吧啦吧啦
我们三个妹子每天都在焦愁，但是年底嘛，总结类文档多点正常，一点一点的也在做
然后今天
他在群里发了个这个
